"ㅎ.. 혹시 당근이세요?""당근?""당근.."최근 MBC 방송 '놀면 뭐 하니?'에서 방송인 유재석이 중고거래 앱 당근 마켓에 올라온 한 청년의 거래에 등장했다. 다양한 물건이 거래되는 중고시장에서 같이 밥 먹는 '시간'이 거래된 것이다.당근 마켓은 2020년, 전년 동월 대비 월간 순 이용자 수 162만 명에서 446만 명으로 약 2.7배가 늘었다. 쇼핑 앱 시장에서는 위메프, G마켓 등 기존에 있던 강자를 제치고 쿠팡에 이어 2위를 차지했다. 또 다른 중고거래 앱인 번개장터는 10대들 사이에서 그 존재감이 확실했다. 닐슨코리아

고용노동부(장관 이재갑)는 4월 5일부터 ｢코로나19 관련 가족돌봄비용 긴급지원 사업｣의 신청·접수를 시작한다고 밝혔다. 이를 통해 코로나19에 가족이 감염되거나 휴원·휴교·원격수업 등으로 초등학교 2학년 이하(또는 만 8세 이하) 자녀를 돌보기 위해 올해 가족돌봄휴가를 사용한 근로자 대상으로, 가족돌봄휴가 1일 5만원, 근로자 1인당 최대 10일간 지원하게 됐다.또한 올해 1월 1일 이후에 가족돌봄휴가를 이미 사용한 근로자에 대해서도 지원할 방침이다. 정부는 이 사업을 당초에 2020년에만 한시적으

추첨식 복권이란 뜻에 래플(Raffle)이 최근 패션업계 독특한 쇼핑 문화로 자리 잡았다. 한정적인 제품을 다수의 소비자가 구매하고 싶어 할 때 응모를 받아 무작위 추첨을 통해 당첨자만 구매할 수 있는 기회를 얻는 방식이다. 래플은 선착순 판매가 공정하지 않다는 소비자의 지적에 무신사, 나이키, 아디다스 등 패션 스토어 중심으로 시작되었다. 직접 매장을 찾지 않아도 되고, 구매를 위한 조건도 거의 없기 때문이다. 특히 구매에 성공하면 중고시장에 리셀가격이 3~4배의 가격에 팔리기도 해 재테크 전략으로 사용한다. 래플은 브랜드마다 다

대부분의 직장인은 너무 많은 미팅으로 업무에 집중하지 못한다고 말한다. 양주에 위치한 식품 제조업 P기업의 직원들도 그랬다. 포부를 가지고 시작한 OKR 이지만 현장 일이 바빠 죽겠는데 미팅할 시간이 어디 있냐며 모이기를 거부했다. 자연스레 눈앞에 놓인 급한 일을 먼저 하게 되었고 OKR 진척이 미진해졌다. 『구글이 목표를 달성하는 방식 OKR』에 의하면 '월요일은 결의를 다지고 금요일은 축제를 해라'는 표현을 한다. 그러나 일을 하다 보면 금요일이 축제가 되는 경우는 많지 않다. 계획했던 일이 다 되지 않는 경우도 빈번하기 때문이

채용 공고를 올리고, 제출한 지원서 검토하고, 1차 면접하고, 실습 면접을 보고, 최종 면접을 보고... 채용하는 데 짧으면 2주, 길면 1달까지도 시간이 소요된다. 이렇게 고생, 고생해서 뽑은 직원이 입사 후 주어진 일만 가까스로 하고, 주도적으로 일하지 않는다면 얼마나 답답할까?온전히 신규 입사자의 탓일까? 경영자 혹은 부서의 리더가 신규 입사자에게 정복해야 할 '고지'(문제)를 잘 알려주지 않은 건 아닌지(해결해야 할 과업이나 집중해야 할 일을 구체적으로 주지 않은 건 아닌지) 돌아봐야 한다. 잡코리아는 신규 입사자가 조기 퇴

갖고 싶어도 손에 쥘 수 없어 어쩔 수 없이 포기해야 하는 게 강했던 2030세대는, 시장 자본주의 현상을 몸으로 겪으며 돈과 소비에 편견이 없고, 적극적인 소비성향을 보였다. 플렉스 소비를 통해 과시하는 것을 중요시하는 이들 덕에 백화점은 큰 이득을 보게 되었다. 2020년 한 해의 백화점 명품 시장은 2030세대가 주도했다고 해도 과언이 아니다. 목회데이터연구소 주간 리포트에 따르면, 신세계 백화점에서 2030세대 구매 비율은 51%였고, 롯데백화점은 46%를 차지했다. 현대 백화점은 20대의 명품 구매 증가율이 38%로 가장

퇴근 후 학원으로, 헬스장으로, 공방으로 취미생활과 자기 계발을 하러 가는 직원들의 모습에 열심히 산다는 생각을 했다는 김 팀장의 이야기를 들었다. 최근 자주 등장하는 MZ세대들은 자기 계발에 대해 어떻게 생각하는지를 알아보기 위해 20대대학내일연구소에서 설문조사를 진행했다. MZ세대가 자기 개발로 생각하고, 즐기는 활동에는 어떤 것들이 있을까? 복수 응답이 가능했던 질문 중, 공부·학습이 76.7%, 신체 건강 관리가 72.2%로 가장 높게 나왔다. 그 외에도 취미 배우기(68.4%), 스트레스 정신 건강 관리(59.3%), 외모

"최 대리, 김 팀장이 제품 색은 이렇게 한다는데, 어떻게 생각해?” 미팅 중 이런 질문을 받고, 당장 생각이 떠오르지 않아 곤욕을 겪은 게 한두 번이 아니라는 이야기를 듣는다. 생각을 정리하는 방법 중 가장 대표적인 방법은 육하원칙을 사용하는데, 여섯 가지를 다 사용하기에 안 맞는 부분이 존재한다. 그렇다면, 효과적으로 생각을 정리하는 방법은 어떤 게 있을까? 기자가 소개하는 방법은, 육하원칙 중 3가지만을 가지고 논리 정연하게 문제를 해결하는 2W1H다. 2W1H은 모든 문제를 해결하는 과정에서 빠지지 않는 핵심이다. ‘왜 이

IT 기기를 유통하는 S 대기업 영업본부장과 영업팀장은 OKR 진척을 점검하기 의해 2주에 한 번 스프린트 미팅(목표를 향해 전력 질주를 하기 위한 리더와 커뮤니케이션 하는 시간)을 진행했다. 본부장은 바이어와 미팅을 진행할 수 없었던 이유를 팀장에게 물어보았다. 팀장은 코로나로 영업을 뛸 수 없었다고 말할 수 밖에 없었다. 코로나로 미팅이 어려운 것이 틀린 말은 아니다. 하지만 어쩔 수 없는 상황으로 서로에게 책임을 묻는 대화만 한다면, 미팅하는 시간이 반갑지만은 않을 것이다.피드백은 중요하다. 팀원은 리더에게 찾아가 진행 되어지

SNS에서 출시 족족 이슈 몰이에 성공한 대한제분의 밀가루 브랜드 ‘곰표’는 빠르게 변화하는 시대의 흐름을 잘 찾아내어 ‘콜라보레이션’이라는 전략을 통해 젊은 세대에게 새로운 브랜드 이미지를 만드는 데 성공했다. 70년 가까이 밀가루 브랜드로 인지되어 온 곰표는 높은 인지도에 비해 다소 올드하거나, 투박하다는 느낌을 주었다. 시간이 지날수록 젊은 세대에게 잊혀가는 것을 감지한 대한제분은, 위기감에 콜라보레이션을 시작했다고 전했다.곰표는 CGV X 곰표의 ‘왕곰표 팝곤’, 애경 X 곰표의 ‘2080치약’, 스와니코코 X 곰표의 ‘밀가

마스크를 쓰는 것이 당연하게 느껴지는 '코로나19' 시대, 구직자들은 갈 곳이 없어 고민하고 있지만, 기업은 뽑을 사람이 없어 고민하고 있다. 이런 점에서 '모집'이 먼저 해결되어야 하는 것은 맞다. 사람들이 별로 모이지도 않았을 경우, '진단'과 '필터링'은 의미가 없을 수도 있다.하지만 모집에 공을 들여 여러 사람을 모은 후에 인재들을 '진단'할 준비가 제대로 되어 있지 않아 시간은 시간대로 쓰고, 인재는 제대로 알아보지 못하고 돌려보내는 경우도 적지 않다. 이번에는 제대로 뽑았다고 생각하고 채용을 했는데, 인재가 회사와 맞지

18일, 3월 가인지경영세미나가 열렸다. 가인지컨설팅그룹 김경민 대표가 현장에서 OKR을 통해 성과를 달성할 수 있는 방법을 공유했다. 아래는 강의 내용이다.지난주에 P 대기업 컨설팅을 다녀왔습니다. 이 기업은 피보팅보다는 기존 것을 꾸준히 하지만, OKR을 요청했습니다. 20개 부문에서 한 팀에 선정해서 KPI를 벗어나서 OKR을 지정하고 OKR에 의해 1년동안 파일럿 테스트하기로 결정했습니다. 부문마다 책임자 임원이 있습니다. 임원의 올해 1년 평가는 100명의 직원들과 상관없이 OKR TF의 성과로만 임원평가를 100% 하겠다

18일, 3월 가인지경영세미나'가 열렸다. 트렌드코리아2021의 공동 저자인 이향은 교수가 '펜데믹 이기에 대응하는 기업 전략'이라는 주제로 '브이(V)노믹스'에 적용할 인사이트를 나눴다. 아래는 강의 내용이다.V는 바이러스의 V입니다. 바이러스 시대의 경제 상황이 'V-nomics'입니다. 대면성이 높은 산업이 있고, 낮은 산업이 있습니다. 강연은 대면성이 낮습니다. 미용은 대면성이 높습니다. 언택트 시대더라도 머리는 가서 잘라야 합니다. 영화 산업은 어떻습니까? 지금 영화관 가는 사람 거의 없을 겁니다. 하지만 영화 산업은 호황

주문한 물건이 주문한 지 7일이 지났는데도 오지 않아, 고객센터에 전화를 건 김 팀장은 신경질이 났다. 그 이유는 두가지였다. 첫째, 고객센터의 상담사가 '죄송합니다'라고 말하지 않았다. 두번째 이유는 질문한 것에 대해 답변을 해주지 않았기 때문이다. 김 팀장은 현재 물건이 언제쯤 도착하는지 알고 싶어서, 이렇게 질문했다. "들어보니, 주문한 테이블이 오늘 오는 것은 이미 불가능해 보이니, 몇 일에 도착할지라도 알 수 있을까요?" 그런데 돌아온 대답은 다음과 같았다. "고객님, 테이블은 보통 주문일 기준으로 최대 7일 후에 배송됩니

18일, 2월 '실력있는 경영자들의 지식 커뮤니티' 가인지경영자클럽이 열렸다. 카카오, 우아한 형제들 등 23개 기업의 커뮤니케이션 자문이자 국내 유일의 관점 디자이너 PYH 박용후 대표가 초청강연을 통해 관점을 바꾸어 생태계를 만드는 '비즈니스 프레이밍 전략'을 제시했다. 아래는 초청강연 내용이다. 박용후 대표는 국내 유일한 관점 디자이너다. 관점 디자이너란 '관점을 통해 생각의 방향이나 구조를 바꾸는 일을 하는 사람'으로, 특별 강연을 통해 그는 그의 직업처럼 청중들의 생각과 구조를 두드렸다.우리는 질문이 아닌 정답을 찾는데 집

빅5 거대 기술기업들은 어떻게 세계시장을 지배할 수 있었을까? 1920년 기업의 평균 기대수명은 67년. 2015년 기업의 평균 기대 수명은 15년이다. 오늘날 코로나의 상황이 더해지며 기업의 평균 수업은 더욱 짧아지고 있다. 이러한 상황에서도 시장을 지배하고 정상을 지키는 빅 5 거대기술기업들이 있다. 바로 아마존, 페이스북, 구글, 애플, 마이크로소프트이다. 그렇다면 이들은 어떻게 세계시장을 지배할 수 있었을까? 그들의 획기적인 성장과 생존에는 남다른 법칙이 숨어 있는데, 그것은 바로 ‘언제나 첫날(ALWAYS DAY ONE)’

어느새 '옥상남 루프가드 김진수'(이하 옥상남) 유튜브 채널에는 동영상이 43개가 쌓였다. 채널의 주인공인 김진수 대표는 방수, 도장, 시설물 유지 관리회사인 (주)펜테크의 경영자이다. 김 대표는 2020년 7월 3일에 첫 동영상을 업로드한 이후로 현재까지 매월 3개에서 5개의 동영상으로 꾸준히 고객과 소통하고 있다. 옥상남의 콘텐츠들은 '알고보면 쓸모있는 방수시공의 전문용어 잡학사전', '루프가드 7차공정', 'ACL판넬 방수도 역시 OOOO 하나면 끝!' 등 제목만 봐도 어떤 콘텐츠인지 짐작이 가능한 문구와 썸네일로 방수시공에

기자는 경북 칠곡군에 있는 네오테크를 찾아 갔다. 네오테크는 자동차 튜닝 부품을 제조하고 레이스를 좋아하는 실력있는 차쟁이들의 기업이다. 서스펜션과 브레이크 시스템을 필두로 모노튜브 세팅의 최상급 기술을 보유하고 있기도 하다. 미국, 캐나다, 호주, 홍콩, 중국 등 다양한 국가에 판매되고 있다. 2020년도 직원수 20명, 매출 40억원이며, 1세대 경영자인 아버지를 이어서 2대 경영자로 4년차이다.좋은 복지는 좋은 사람을 만드는 것.사업을 하시면서 힘들었던 순간이 언제였고, 어떻게 극복하셨는지에 대한 기자의 질문에 이대표는 대표로

21일 '실력있는 경영자들의 지식 커뮤니티' 가인지경영자클럽이 열렸다. 가인지캠퍼스 김경민 대표가 경영자 북클럽을 통해 '탈중개화' 시대의 6가지 전략을 공유했다. 아래는 북클럽 강연 내용이다.소비자들은 인지, 호감, 질문, 행동, 옹호의 5단계를 거쳐 고객이 되어간다. TV광고와 유튜브 광고 등을 통해 배민을 인지한다. "우리가 어떤 민족입니까?"라는 질문을 B급 감성으로 계속 들으면서 호감을 가진다. 이용 후기를 보면서 질문에 대한 답을 얻는다. 서비스를 이용해 본다. 만족한 소비자는 배민의 다른 서비스를 이용해 본다. 다른 사

21일 '실력있는 경영자들의 지식 커뮤니티' 가인지경영자클럽이 열렸다. 건국대학교 박창규 교수가 초청강연을 통해 4차 산업혁명시대에 기업들이 '엄마기계'가 될 수 있는 방법을 공유했다. 아래는 초청강연 내용이다.'천조 기업'들이 등장하고 있다. 우리나라 GDP가 1600조 정도였다. 마이크로소프트 같은 1개 기업가치가 우리나라 GDP 이상이다. 2차, 3차 산업혁명을 거치면서 우리나라도 발전했다. 글로벌 리더들이 시키는 것을 잘했기 때문, 즉 써포터즈의 역할을 잘 했기 때문이다. 그런데 이제는 써포터로서의 경쟁력은 점점 사라지고 있