신세계백화점이 세계적인 그래피티 아티스트 ‘안드레 사라이바’와 함께 아트 마케팅을 펼친다.8월 25일부터 9월 27일까지 ‘SHINSEGAE LOVES ANDRE’ 라는 주제로 선보이는 이번 행사는 안드레 사라이바가 내한해 직접 선보이는 드로잉쇼를 비롯 점포 연출과 쇼핑백, 사은품까지 고객들이 접하는 모든 것을 그의 대표 캐릭터 ‘Mr.A’를 모티브로 꾸민다.신세계와 함께 아트 마케팅을 펼치는 안드레 사라이바는 파리,뉴욕, LA를오가며도시의벽면이나 공공장소에 그래피티 작품을 선보이며 나이키, 아디다스 등 스포츠 브랜드부터 루이비통,
앞서 ‘아디다스의 부활’을 언급한 기사에 이어 나이키와 아디다스의 인기가 수차례 바뀌는 이유를 소개해보려 한다.아디다스와 나이키는 엎치락뒤치락이라는 표현이 어울릴 정도로 시대에 따라 인기가 변화하는 모습을 보여주고 있다. 인기가 줄더라도 다시 부활 할 수 있는데는나이키의 'Just Do It'과 아디다스의 'Impossible is Nothing'이 처음부터 그들과 함께 했던 것은 아니다. 나이키는 1970년대 당시 최고였던 아디다스를 한 번 앞지르고, 아디다스는 2000년대 리브랜딩을 통해 일어섰다. 그들의 철학이 브랜드를 이끌어
‘체험형 매장’은 단순하게 제품을 사고팔던 기존 오프라인 매장과 달리 소비자가 직접 제품을 사용하고 이색적인 체험도 가능케 하는 신개념 오프라인 매장을 말한다.이는 소비자들에게 브랜드 경험을 높이고 긍정적인 인식을 심어줄 수 있는 장점이 있어 최근 많은 기업들이 효과적인 마케팅 전략으로 이용하고 있다.최근 소비 중심층으로 떠오르고, 활발한 SNS 이용을 통해 트렌드와 유행을 선도하는 MZ세대의 취향까지 저격하여 체험형 매장을 통한 이윤 증대가 이루어지고 있는데, 이러한 매장들에 대해 소개해 보겠다. 이마트이마트는 지난 5월 26일,
시중에 저렴한 제품들이 많아지면서 버려지는 옷들도 매해 증가하고 있다. 저렴한 가격으로 옷을 구매했지만, 그만큼 품질도 낮아지기에 한 철만 지나도 손이 가지 않는다. 옷장을 열어보면 그중 안 입는 옷이 몇 벌이나 되는가?패스트푸드처럼 싸고 빠르게 만들어지는 옷을 ‘패스트패션’이라 한다. 즉, 최신 유행을 따라 짧은 주기로 대량생산을 하는 것이다.환경부 자료에 따르면, 2016년 162톤이었던 버려지는 의류 폐기물의 양이 2016년 259톤으로 두 배 가량 증가했다. 이렇게 많은 옷들이 버려지면 환경에 해를 끼치게 된다. 옷을 만드는
최근 기사들을 보면 ‘오픈런, 예약런’ 단어들을 종종 볼 수 있다. 명품을 소비하기 위해 소비자들은 새벽부터 대기한다. 전용 의자, 담요 등은 필수템이다. 대기를 한다고 모두가 살 수 있는 것도 아니다.최근 SNS를 통해 새벽부터 눈치싸움을 하며 줄을 서거나 텐트를 치고 노숙하는 ‘오픈런’ 후기들을 볼 수 있다. 명품 구매를 위해 줄을 대신 서주는 대행 업체와 같은 신생 업종도 생겨났다. 한국의 한 오픈런 대행 업체 대표는 실제로 결혼을 앞두고 예물을 위해 오픈런 대열에 끼었다가 창업 아이디어를 떠올렸다고 한다. 대리인과 의뢰인 모
패션관련 스타트업 ‘패스커’는 최현석 대표가 운영하는 패션 메타버스 스탠다드 몰이다. 펜디, 루이비통, 샤넬, 구찌, 한섬, 삼성물산 등 국내외 주요 패션 브랜드들과 협업하며 패션 산업을 디지털 세상, 메타버스로 전환하고 있다.'패스커'에선 멈춰 있는 2D에서 실감나는 3D 콘텐츠로 상품을 소개하고 있으며, 기존의 종이로 표현된 룩북을 마치 눈앞에서 보는 듯한 AR로 변화시킨다.또한, 패스커의 ‘3D 리얼 스토어 서비스’로 코로나 사태가 지속되고 있는 현재, 백화점에 가기 어려운 사람들은 언제 어디서든지 실제 매장을 체험할 수 있다
일일 이용권과 시즌 이용권 중에 소비자들은 무엇에 더 집착할까? 서울대학교 심리학과 교수 최인철 이 집필한 도서 ‘프레임’에서 소비자들은 동일한 가격이어도 일일 이용권에 더 집착하게 된다고 설명했다.이 주제를 연구했던 소먼과 거빌 교수의 해석에 따르면 예를 들어 스키장에 간다고 가정했을 때 일일 이용권 4장을 구입한 A 군의 경우 이용권 한 장에 3만 원이라고 가정하자. A 군은 매일 리프트를 타면서 1장씩 사용했다. 마지막 날 그의 손에는 사용하지 않은 이용권 1장이 남아 있다. A 군의 경우 ‘티켓 1장=1일 리프트 사용=3만
변화의 물살 속에서 당신의 기업을 살리기 위한 방법, '디지털 전환' 1. 비즈니스를 재해석하라 2. 가치사슬을 재평가하라 디지털 경제로 전환에 성공한 기업의 전략적 혁신 사례 : 루이비통도 넷플릭스처럼'비즈니스는 사랑이다' 카테고리 챔피언 기업을 위한 영상 컨설팅 Category Champion Company 가인지캠퍼스- 가인지TV
아마존이 출시한 ‘프라임’ 회원권을 사게 되면 약 2000만 가지 상품을 배송비 없이 이틀 내로 받아 볼 수 있는 서비스를 받을 수 있다. 프라임 회원권에는 또한 4만여 개의 영화와 TV프로그램을 무제한으로 시청할 수 있는 ‘프라임 인스턴트 비디오’ 서비스와 50만여 권의 책을 빌려 볼 수 있는 ‘킨들 오너스 렌딩 라이브러리’가 부가서비스로 함께 포함돼 있다.오늘 기자가 추천할 책 ‘프라이싱’에서는 이처럼 카드나 가게 등을 이용할 수 있는 ‘권리’를 판매하는 방식 등을 ‘가격 혁신화 방법’의 사례로 소개 하고 있다. 아마존의 사례는