‘실력있는 경영자들의 지식 커뮤니티’ 가인지 성장클럽(이하 ‘가성클’)이 9월 21일 열렸다. ‘가성클’에선 150여 명의 경영자들이 오프라인으로 참석해 다음 한 달을 위한 지식을 얻고 공유하는 시간을 가졌다.‘실력있는 경영자들의 지식 커뮤니티’ 가인지 성장클럽(이하 ‘가성클’)이 9월 21일 오전 9시부터 11시까지 오프라인으로 진행됐다.AT센터 5층 그랜드홀에서 오프라인으로 진행된 이번 9월 ‘가성클’에서는 150여 명의 경영자들이 오프라인으로 참석해 다음 한 달을 위한 지식을 얻고 공유하는 시간을 가졌다.2023 가인지 성장클
가성클에서는 150여 명의 경영자들이 오프라인으로 참석해 다음 한 달을 위한 지식을 얻고 공유하는 시간을 가졌다. AT센터에서 오프라인으로 진행된 이번 9월 가인지 성장클럽에서는 총 150여명의 경영자가 함께했다. 2023년 가인지 성장클럽은 실력있는 경영자들이 모여 함께 성장하기 위한 전문 콘텐츠와 네트워크 기회를 제공하는 연간 프리미엄 프로그램으로 매월 셋째주 목요일에 진행된다.가인지 성장클럽에서는 경영전문가와 함께 하는 월간 경영세미나와 성장하는 경영자들의 커뮤니티 분과모임이 동시에 진행된다.이번 9월 가성클에서는 A부 ’행동
"훌륭한 선수가 반드시 훌륭한 감독이 되는 것은 아니다. 고성과자를 만드는 것과 고성과자가 되는 것은 다른 문제다"‘실력 있는 경영자들의 지식 커뮤니티’ 가인지 성장클럽(이하 ‘가성클’)이 9월 21일 오전 9시부터 11시까지 오프라인으로 진행됐다.가성클에서는 150여 명의 경영자들이 참석해 다음 한 달을 위한 지식을 얻고 공유하는 시간을 가졌다. 양재 AT센터에서 진행된 이번 9월 가인지 성장클럽에 총 150여 명의 경영자가 함께했다. 가인지 성장클럽에서는 경영전문가와 함께 하는 월간 경영세미나와 성장하는 경영자들의 커뮤니티 분과
지난 11일 한동대학교(포항)는 가인지컨설팅그룹과 기업탐방프로그램을 진행했다.2019년 MOU이후 기업설명회, 취업준비 지원, 멘토링 프로그램 등의 협력이 있었다.이번 기업탐방 프로그램은 2-4학년 디자인학부 학생 20여명을 대상으로 진행했다.기업을 방문한 학생들은 기업소개 및 일터선교사로써 비즈니스에스미션(Business as mission) 소개 강연에 참석했다.강연을 진행한 HR 담당자는 직장 영역에서 어떻게 사랑을 전하는지를 일터선교사의 사례로 소개했다.가인지컨설팅그룹의 비전과 문화를 들은 한동대학교 참석자 학생은 “직장에서
말과 글은 생각과 사물을 지배한다. 태초에 사물이 있었고 그 다음에 생각이 탄생했다. 우리를 지배하는 것은 생각이다.인간의 생각을 지배하고 생각에 무언가를 각인시킬 수 있는 자가 어느 분야에서든 성공할 수 있다.뇌리에 쉽게 각인되는 상호명으로 성공을 거둔 예시가 주변에 많이 있다.컵밥 프랜차이즈 '지지고'가 하나의 예다.'지지고'라는 이름은 불판 혹은 철판에 '지지다'라는 뜻에서 가져온 'GG'와 '가자' 혹은 걸어다니면서 쉽게 방문할 수 있다는 뜻의 'go'가 결합해 탄생한 것으로, 널리 알려진 특색 있는 이름이 되었다. '지지고
대학의 꽃, 대학축제가 다시 문을 열었다. 준비되지 않았던 작년 모든 행사가 얼버무려 졌다. 신입생들에게 대학축제만큼 설레는 문화는 없었다. 한번뿐인 신입생의 추억을 만들기 위해 대학교들이 '메타버스'를 활용했다. 메타버스는 ‘가공·가상’이나 ‘초월’을 의미하는 메타(Meta)와 ‘세계·우주’를 뜻하는 유니버스(Universe)를 합성한 말이다.건국대학교 학생들 가상 공간에서 실시간 채팅·방탈출·공연·미술관람 즐겨 건국대는 17일부터 3일간 '메타버스' 형태로 'Kon-Tact 예술제'를 진행했다. 작년에 준비되지 못했던 대처에 오
15일, 가인지경영자클럽(이하 가경클)에서 숭실대학교 경영학과 김근배 교수가 를 주제로 강연을 진행하였다. 아래는 김 교수의 강의 내용이다. 저성장시대의 생존전략에는 크게 두 가지가 있습니다. 첫 번째로는 자본 수익률이 높은 나라로 자본을 이전하는 것입니다. 영국의 경우 산업혁명이 끝난 후에도 제국주의를 통해 자본 축적의 한계를 극복한 것이 그 대표적인 예라고 할 수 있습니다. 두 번째로는 '혁신'입니다. 기존의 것들이 이미 포화된 사회에서 숨겨진 고부가가치를 찾아 새로운 개념을 제시할 수 있는 혁신 역량을 키
15일, 마포구 합정동에 위치한 가인지스튜디오에서 가인지경영자클럽(이하 가경클)이 열렸다. 코로나로 인한 '거리두기 1단계' 속에서 이번 가경클은 온라인으로만 진행되었다.초청 연사인 숭실대학교 김근배 교수(경영학과)는 '소비자를 매료시킬 끌리는 컨셉 만들기'라는 주제로 인사이트를 나누었다. 김 교수는 "제품혁신은 '개념설계'에서 출발한다. 링컨 대통령이 이렇게 말했다. '나에게 여덟 시간을 주고 나무를 자르라고 한다면, 나는 도끼 가는데 여섯 시간을 쓸 것이다' 설계에 해당하는 것이 '컨셉개발'이다. 컨셉개발에 3% 정도의 비용을
17일, 마포구 합정동에 위치한 가인지스튜디오에서 가인지경영자클럽(이하 가경클)이 열렸다. 코로나로 인한 '거리두기 2단계' 속에서 이번 가경클은 온라인으로만 진행되었다.가경클은 오전 7시, 'COP와 디브리핑'이라는 실행도구를 소개하면서 시작되었다. 박진호 센터장은 "일을 주고 받을 때, COP와 디브리핑으로 하면 요청자와 요청받는 자 사이의 소통의 갭(gap)을 줄일 수 있다. 일을 다시 하지 않을 수 있게 된다"며 COP 적용 양식을 소개했다. 줌미팅에 참석한 40여명의 경영자들은 3~4명씩 그룹을 지어 '오늘 멤버들에게 요청