“15년이라는 장기간의 열애 끝에 결혼 준비를 하던 현재 아내가 생리 기간이 아님에도 2주간 하혈을 하면서 산부인과를 방문했습니다. 자궁근종이 자라 자궁내벽을 찔러 하혈을 했던 것이었는데요. 전문의를 통해 이 자궁근종을 자라게 만드는 원인 중 생활 습관, 유전적 요인 뿐만 아니라 ‘어떤 생리용품을 사용하고 관리하는지에 따라’ 빠르게 자라게 할 수 있다는 것을 알게 되었습니다. 제 아내의 건강만이 아닌 모든 여성들이 가질 수 있는 자궁근종을 관리하고 더 나아가 여성들이 ‘페미닌 케어(Feminine Care)’를 잘 했으면 하는 마음

대한민국의 많은 직장인들이 앓고 있는 병이 있다. 그것은 바로 ‘넵!’병이다. 아마 직장인들이 하루 동안 가장 많이 하는 말이 혹시 ‘넵!’은 아닌지 생각해본다. 그런데 과연 ‘넵!’은 좋은 소통 방식일까? 한번쯤 돌아볼 필요가 있다. 한 채용사이트에서 조사한 바에 의하면, “직장에서 팀원이 리더에게 가장 많이 하는 거짓말은?” 이라는 설문 조사에서 1위가 ‘이해가 안가도’ “네 알겠습니다.”라고 한다는 것이었다. 대다수 기업현장에서 오늘도 들리는 소리가 있다. “내가 언제 이렇게 하라고 했어!?” 사무실의 천장을 뚫을 듯한 이 소

아기를 키우는 집이면 누구나 찾아볼 수 있는 것이 물티슈다. 또한 집에서 청소할 때 흔히 볼 수 있는 것이 물티슈다. 기자가 자연을 생각하는 특별함이 있는 물티슈, '꿈토리'가 있다. 이 특별함을 무엇인지 궁금증을 해결하기 위해서 꿈토리를 만드는 드림제지 손은지 대표를 직접 만났다.기자 : 안녕하세요. 대표님. 일반적으로 많은 사람들이 물티슈를 사용하고 있는데, 특별히 드림제지 꿈토리에 관해서 듣고 싶은데요. 먼저 꿈토리를 어떻게 시작했는지 소개 부탁드립니다. 손은지대표 : 네. 안녕하세요. 드림제지는 ‘다같이 행복하게 살자’는 목

코로나19로 인해 사업을 운영하는 많은 분들이 어려움을 겪고 계시리라 생각이 듭니다. 고용노동부에서는 고용조정이 불가피한 사업장의 경우, 고용유지지원금을 지급하는 고용유지지원금제도를 실시하고 있습니다. 오늘은 이 제도에 대한 이야기를 해보려고 합니다. 먼저, 고용유지지원금을 받기 위한 요건은 다음과 같습니다. ▶ 생산량 감소･재고량 증가 등으로 고용조정이 불가피하게 된 사업주➊가 사전에 계획서를 고용센터에 제출➋한 후▶ 고용유지조치(휴직)를 실시➌하고 그 기간동안 근로자에게 임금 및 수당 등을 지급하고,▶ 고용유지조치 기간과 그 이

위기다. 대한민국을 넘어 전 세계의 경제 위기다. 비즈니스에는 비수기도 있고 늘 예상치 못한 위기도 있지만, 이번 코로나 위기는 타격이 크다. 이런 위기상황에 전통시장은 어떻게 해야 할 것인가. 디지털 트랜스포메이션(Digital Transformation)을 통해 판매 확대를 성공적으로 이뤄내고 있는 전통시장들의 사례를 소개한다. 먼저 문경중앙시장의 디지털 접목을 통한 배송 서비스 사례다. 문경은 인구 7만명의 소도시다. 지방의 전통시장들은 현재 인구의 감소로 여러 어려움을 겪고 있는데, 특히 대중교통과 교통 인프라의 부족으로 접

우한 코로나 바이러스 감염증(코로나19) 확산 방지를 위해 재택근무에 돌입하는 중소기업들이 늘어나고 있는 가운데 국내에서 지금처럼 재택근무가 폭넓게 적용된 경우는 처음이어서 많은 중소기업들이 업무 효율성이 줄어들 것이라는 우려도 나오고 있다. 회사 밖 공간에서 일하는 시스템이 아직 제대로 갖춰지지 않아 조직 관리가 제대로 안 되거나, 일의 집중도가 떨어지고 직원 간 소통이 원활하지 못할 수 있다는 의견이다. 그러나 글로벌 기업들에게 코로나19 이슈를 제외 하더라도 재택근무는 자연스런 흐름으로 밀려오고 있다. 뿐만 아니라 국내에서도

한달 전 여행을 다녀 온 후 고관절이 좋지 않아 병원을 방문했더니, 고관절에 염증이 있다고 그러더군요. 10.18부터 제법 독한 약을 처방받아 복용했습니다. 지난 10월에 단골카페 사장님의 소개로 센터를 찾았습니다. 그간 아픈 다리를 쓰지 않아 다리의 근육이 위축되어 있었고, 다리와 발의 감각도 다른 곳에 비해 떨어지는 상태였습니다. 혈액순환도 더뎌 왼발과 오른발에 온도차이가 느껴질 정도였습니다. 센터에서 다리와 발을 풀어주신 후 통증이 없는 범위에서 가볍게 고관절의 회전과 굴곡운동을 하게 하셨습니다. 고관절이 부드러워지고, 아프던

1983년 10월 오스트리아 빈에서 열린 국제 심포지엄에서 애완동물(Pet)이 아닌 반려동물(Companion Animal)이라는 단어가 처음 제안되었다. 반려는 짝 반(伴), 짝 려(侶)로, 더불어 살아가는 동반자라는 의미를 담고 있다. 현재 우리나라는 ‘반려동물 천만시대’에 이르렀다. 지난 2018년 통계청 조사에 따르면 우리나라에서 반려견을 양육하는 가구는 454만 가구, 반려묘를 양육하는 가구는 112만 가구로, 둘을 합하면 전체 2000만 가구의 4분의 1이 넘는다. 우리나라 반려동물 시장 규모는 지난 2017년 2조3천억

"협력을 위해 필요한 것은 무엇입니까?" 지인이 던진 이 질문에 지금까지 생각해 왔던 것을 이야기했다. 그러면서 나 스스로가 정리하는 시간이 된 것 같다. 협력할 때 필요한 것을 크게 3가지로 생각해 볼 수 있다. 1. 사람을 보는 시선, People vs. Object우리는 사람들과 협력하게 될 때 자신의 뜻대로 되지 않으면 Object로 상대를 보게 된다. 뜻대로 되지 않아 내 말대로 상대를 조정하려고 한다. 이것이 Object로 볼 때 나타나는 현상이다. 이렇게 상대를 Object로 보게 되면 상대는 기계의 부속품이 된 것으로

며칠 전 아침의 뉴스들은 매우 충격적인 타이틀을 달고 나왔다. 1.호주, 코로나19 충격에 14조원 경기부양책 발표…취약층에 현금지급2.세계 경제 ‘퍼펙트 스톰’ 조짐…대규모 경기부양책 쏟아낸다.3.제2의 IMF 위기 온다고? “이번엔 차원이 다르다”4.전주시, 재난 기본소득 취약 계층에 52만원씩 지급 확정 나는 중국에 코로나가 발생하던 1월부터 지속적으로 비상경영을 얘기해 왔다. 당시는 한국에서 코로나 사태가 잘 관리 된다는 가정 하에 9월까지가 어려울 것으로 예측을 했는데, 이제는 내년 상반기까지 계속 어려울 것으로 예상을 하

전 세계적인 전염병으로 확산되며 국내에 급속도로 확진자수가 늘어나고 있는 코로나19(우한 폐렴)로 인한 국가적 위기 상황에 재계에서도 대기업, 중소기업 가릴 것 없이 각자의 방식으로 시국 극복을 위한 노력을 하고 있는 ‘착한 기업’들이 많다. 코로나 사태로 인한 국내 산업별 지형도에서는 온라인교육‧배달앱 등 ‘언택트’ 업종이 상승한 반면, 외식업‧까페 등 오프라인 공간 위주의 비즈니스들은 큰 타격을 입고 있는 것으로 나타났다. 적자 감수하고 업그레이드 하는 진단키트·생산원가만 반영해 유통하는 마스크·‘반의 반값’으로 판매하는 손 소

“15개월간 영업 기록 솔루션을 직접 판매하며 많은 고객들을 만났고, 중소기업 현업 영업자들의 이야기를 직접 들으며 현재의 영업기록 방식의 개선이 필요하고, 쓸만한 영업 솔루션이 있다면 사용하고자 하는 고객들의 의지를 많이 느꼈기에 우리의 판단이 틀리지 않았다는 점을 알 수 있었습니다. 무엇보다 사용 후 현실적으로 영업에 큰 도움이 되고 있다는 피드백을 들었을 때 가장 큰 보람을 느낍니다.” '중소기업 No.1 영업 솔루션'을 목표로 지난 2016년 설립된 아이오아이소프트(주)의 김형섭 대표는 지난 12일 사례뉴스와의 인터뷰에서 경

어떤 개인이나 기업이 엄청난 목표를 세워 놓고 수고를 해서 그것을 이루어 냈을 때 기적을 이루었다는 표현을 한다. 기적이란 것은 상식적으로 해서는 얻을 수 없다고 생각한다. 물론 기적은 상식적인 것으로만 얻을 수 없다. 그러나 많은 기적들이 상식적인 상황에서 이루어졌다. 성경의 열왕기하 4장 1절~7절에서 선지자의 생도의 아내는 아주 어려운 상황에 처하게 되었다. 남편은 죽었고, 빚쟁이들은 자식을 노예로 삼으려고 하는데 경제적으로 기름 한 병밖에 없는 비참한 상황이다. 인간적으로 볼 때 돌파하기 어려운 상황이다. 그런데 나중에 문제

“처음에 음악 감독을 하면서 ‘팬덤’ 시장을 알게 됐죠. 당시 중국과 한국이 함께하는 오디션 프로그램의 프로듀서를 우연하게 하게 되면서, 또 한국과 동남아에서 함께하는 오디션 프로그램의 음악 감독을 맡게 되면서 아이돌의 프로듀싱과 작곡을 하다보니 이 산업의 흐름을 보게 됐습니다. 결국은 ‘팬덤’의 흐름으로 가게 되더라구요. 아이돌 시장은 ‘팬덤’이 주도합니다. 진성 고객들 수가 엄청나게 많아요. 결국 그들의 움직임들을 보고, 그들을 모으는 ‘플랫폼’을 만들어야 겠다는 생각이 들어 이 사업을 시작하게 됐습니다.” ‘Creating H

많은 분들이 '우리은행'을 이용하고 계실 겁니다. 그런데 이 우리은행이 상표권이 등록되어 있지 않다는 사실은 알고 계신가요? 대한민국에서도 다섯 손가락 안에 드는 은행이 등록 상표의 중요성을 몰랐을리도 없을텐데 말이죠. 이야기는 20년 전으로 거슬러 올라갑니다. 우리은행은 상업은행과 한일은행의 합병으로 출범한 한빛은행이 2002년 우리은행으로 은행명을 바꾸면서 탄생하게 됩니다. 그리고, 우리은행 측에서는 2002년 상표출원 후 2004년에는 등록까지 받게 되었습니다. 그런데, ‘우리’라는 단어가 문제인 것입니다. ‘우리’라는 단어는

“젠틀커피는 ‘젠틀함’이라는 키워드가 핵심입니다. 저희들은 ‘나 다움’을 강조하는데 저희들의 나다움이 젠틀함이죠. 고객들이 ‘젠틀한 경험’을 저희 까페 공간에서 할 수 있도록 하는 것이 핵심가치에요. 젠틀함이라는 것은 맛있는 커피와 매장의 분위기, 인테리어 직원들의 복장, 소품들 등등 여러가지 등이 함께 어우러져 나타나요. 그래서 고객들이 ‘아, 이래서 젠틀커피인가봐’ 하시는 거죠. ‘젠틀한 커피문화’를 고객들에게 선사해 나가고 싶습니다.” 서울 도곡동에 위치한 9년차 프리미엄 스폐셜티 로스터리 커피 전문점인 ‘젠틀커피’의 이성천

익히 들어 알고있는 스티브잡스의 애플 스토리가 있다. 20살에 창업하여 29살에 매킨토시 컴퓨터를 출시하였으며, 그로부터 1년이 지난 30살이 되던 해에 자신이 만든 회사에서 쫓겨났다. 그랬던 그가 화려하게 애플로 복귀했던 스토리는 지금까지도 많은 이들에게 영감과 감동을 주고 있다. 또 하나의 스토리가 있다. 유해진이 주연으로 나온 영화 '럭키'다. 기억상실로 분식집 아르바이트생에서 뒤바뀐 운명으로 엑스트라 배우부터 시작하여 성공한 배우가 된 주인공의 이야기가 우리에게 시사하는 메시지가 있다. 위 두 이야기의 공통점은 무엇일까? 시

대한민국 기업들에게 구글의 성과관리 도구인 OKR (Objective & Key Results) 열풍이 불고 있다. 기존 MBO (Management by Objective, 목표관리제도)나 KPI (Key Performance Indicator, 핵심성과지표)의 문제점을 보완해주며, 애자일 방식(Agile, 계획을 짧은 단위로 세우고 변화에 유연하고도 신속하게 대응하는 경영 방법)으로 일하는데 적합한 도구라는 평가를 받고 있기 때문이다. 국내에서도 OKR 도입을 시도하는 기업들이 많아지고 있다. 하지만 쉽지 않다. 무엇보다 기존

“30년 가까이 봉제분야에 종사해오면서 가장 최우선 가치는 고객이 만족하는 제품을 생산하는 것이었습니다. 고객의 다양한 니즈에 부합하고 이에 맞는 제품을 생산하기 위해 그동안 저희 굿유니폼은 꾸준히 개발과 연구를 진행해 왔습니다. 앞으로도 초심을 잃지 않고 그 니즈에 부합하는데 최선을 다할 것입니다.” 김휘종 ㈜굿유니폼 대표가 2020년 상반기 메디컬 프리미엄 브랜드‘글로리벨’과 작업복‘탱크릭스’를 잇따라 출시를 밝히며 국내 유니폼 시장에 지각변동을 일으키고 있다. 지난 2002년 1인기업으로 첫 출발했던 굿유니폼은 차별화된 노하우

전쟁은 힘이 우세하다고 반드시 이기는 것은 아니다. 전쟁사를 보면 이길 수 없는 전쟁을 힘 외의 요소로 제압하는 경우가 있다. 정보나 조직내 소통, 적확한 목표 등 말하자면 전쟁의 '소프트웨어'를 가진 국가가 비교할 수 없는 강국을 제압하기도 한다. 이를 위해서는 먼저, 전력의 우위를 점할 수 있는 '필살기'나 '신무기'를 보유해야한다. 더불어 지략이 뛰어난 장수가 필요하며 병사들의 사기가 높아야한다. 여기에 외부적으로 적 내부의 자중지란(自中之亂, 같은 편 사이에서 일어나는 혼란이나 난리)까지 있다면 금상첨화(錦上添花)다. 이쯤되