패션 업계에 ‘양심적 패션(Conscious fashion)’ 바람이 거세게 불고 있다. 소재 선정부터 제조, 운송, 보관, 판매, 재활용까지 환경을 고려해 옷을 만들고 소비하는 것을 뜻하는 패션으로, 가치 있고 윤리적인 소비를 지향하는 소비자들로부터 시작됐다. -네파, 친환경 실천을 위한 그랜마인드 캠페인네파의 폴로 티셔츠 라벨에는 특별한 표시가 있다. 바로 옷을 만드는 데 사용된 재활용 페트병의 개수이다. 이를 통해 환경문제를 다시 한번 생각해 볼 수 있도록 메시지를 건넨다.폴로 티셔츠의 원사 종류도 눈여겨 볼 만 하다. 옥수수
우크라이나 사태 장기화 및 중국 주요 도시 봉쇄 등으로 인한 원자재 가격 상승의 여파로 4개월 연속 생산자물가지수가 상승하고 있다. 한국은행에 따르면 지난 4월 생산자물가지수는 3월보다 1.1% 상승하여 118.02로 나타났다.품목별로 농림수산품은 축산물(7.4%)과 수산물(2.6%)이 올라 전월대비 2.0% 상승했다. 공산품 역시 1.2% 높아졌다. 특히 석탄과 석유제품(2.9%), 제1차금속제품(2.6%) 등의 상승폭이 평균보다 높았다.전력, 가스, 수도및폐기물도 전력, 가스및증기(5.7%)가 올라 전월대비 4.5% 상승했다.
기술이 변화함에 따라 인류의 삶이 질적으로 그리고 양적으로 변화하였음을 부인할 수 있는 이들은 별로 없을 것이다. 1차 산업혁명의 증기기관부터, 전기와 컴퓨터에 이르기까지 과학과 기술의 발전은 역사를 이끌어온 주요 동력 중 하나였다.이런 측면에서 인류의 역사를 과학과 기술의 진보의 역사라고도 할 수 있을 것이다. 4차 산업혁명이라는 패러다임의 대전환기를 맞이하는 우리가 앞으로 주목해야 할, 인류의 미래를 이끌어나갈 핵심 기술과 동력들은 과연 무엇이 있을까?실리콘밸리를 대표하는 인큐베이터이자 벤처투자자인 스티븐 S. 호프먼이 전하는
다음 세 가지 창업 방법 가운데 당신이 가장 선호하는 방법은 무엇인가요 ?1) 성공할 가능성 20퍼센트에 500만 달러 수익2) 성공할 가능성 50퍼센트에 200만 달러 수익3) 성공할 가능성 80퍼센트에 125만 달러 수익만약 3번을 골랐다면, 당신은 위험 회피 성향을 남들보다 많이 가진 사람일 가능성이 높다. 이 질문은 *라는 연구에서 등장한다. 연구는 800여 명의 미국인 기업가, 직장인을 대상으로 진행되었고, 연구 결과 기업가들은 보기 중 가장 안정적인 마지막을 더 많이 선택하는 경향이 있었다
코로나에 대한 방역 수준이 낮아지면서 서서히 거리에 사람들이 늘어나고 있다. 이에 옷, 화장품 등 일상과 관련된 업계가 주목받고 있다.이러한 기조 속 패션 업계는 어떤 전략을 통해 소비자의 마음을 사로잡을 수 있을까?먼저 빈폴은 ‘가장 한국적인 것이 가장 세계적이다’라는 모토 아래 한글을 사용한 디자인을 녹여 심볼, 고유 패턴 등을 제작했다.기존의 영어 간판 대신 한글 간판을 사용함으로서 새로운 이미지를 제시하고, 이를 통해 MZ세대를 공략해 젊은 층을 유입시키겠다는 것이다.또한 심볼을 요즘 시대에 맞게 변경하였다. 모자를 변경하고
혼자서 공부하기에는 동기부여가 잘 안되는 사람들이 주로 찾는 공부 방법 중 하나인 '스터디윗미'코로나19로 인해 도서관 및 독서실 출입이 제한되고, 비대면 수업이 대중화되면서 스터디윗미 개념이 퍼지기 시작했다. 자신이 공부한 시간을 타이머로 인증하거나, 공부하는 모습을 타임랩스로 기록하는 등 다양한 방법으로 각자가 공부하고 있다는 사실을 인증하는 방법이다.특히 타임랩스나 타이머를 이용하면 그 시간 동안은 핸드폰을 만지지 않기 때문에 더욱 도움이 된다고 한다. 스터디윗미 문화를 그대로 적용한 메타버스 도서관 '태그룸'은 가상의 도서관
글로벌 주택 임대 업체 '에어비앤비'의 CEO인 브라이언 체스키(Brian Chesky)는 최근 영구적이고 국경 없는 원격 근무를 도입한다고 밝혔다.이에 전 세계 6000명의 직원들은 올해부터 집이나 사무실 어디서든 일할 수 있으며 근무하는 국가 내에서는 어디에서나 자유롭게 일할 수 있다. 더 나아가 에어비앤비는 내년부터 어떤 나라에서든 원하던 곳에서 일할 수 있게 한다는 방침을 세울 예정이다. 대신 어느 정도 대면 회의의 필요성에 따라 직원들이 분기별로 약 일주일 동안 팀 모임이나 사교행사, 오프사이트 등을 통해 직접 모일 수 있
지난 23일 취업 포털사이트 ‘사람인’은 "구직 경험자 10명 중 7명이 ‘구직활동 중 무례한 상황을 겪은 적 있다(72.7%)’고 답했다"고 밝혔다.이는 구직활동 경험이 있는 성인남녀 2,768명을 대상으로 ‘채용 비매너 경험’에 대해 설문조사를 한 결과였다.응답자가 가장 많이 겪은 무례한 상황은 ‘대놓고 무시하거나 비꼼’(47.3%, 복수응답)과 ‘일정 및 불/합격 여부를 제대로 안 알려줌’(47.3%)이었다.‘차별적인 질문을 아무렇지도 않게 함’(33.3%), ‘사생활 침해를 아무렇지도 않게 함’(30.9%), ‘채용 과정이나
오늘날 방탄소년단의 성공과 더불어, K-pop은 한국을 대표하는 산업이 됐다. K-pop 뿐만 아니라 '오징어 게임'과 같이 드라마, 영화 등의 대중문화도 전 세계의 관심을 끌고 있다. K-pop 산업의 성공은 대한민국이 지닌 제조업, 수출 위주의 경제 구조라는 한계를 극복하게 해주는 좋은 예시다. '문화'라는 콘텐츠 사업을 통해 원자재와 경제 상황에 얽매이지 않고 많은 이익을 창출할 수 있기 때문이다.따라서 앞으로도 K-pop 산업의 확장과 지속적인 홍보가 필요한 것은 자명하다. K-pop은 어떤 경로로 세계인의 눈을 사로잡았으며
한 회사에 성과를 아주 많이 낸 과장급 직원이 있었다. 경영자가 고마움과 기대감으로 바로 승진을 시켜주고, 연봉도 중간에 약 1,000만 원 올려줬다.연봉은 올랐고, 경영자는 기대감이 늘어나는 와중에 주변에서 반발심이 일어나고, 성과가 바로 연결이 안 돼 결국 퇴사했다. 승진 안 시키면 퇴사할 것 같고, 승진시키자니 부작용이 일어날 것 같을 때 경영자는 깊은 고민에 빠진다. 이 고민에서 벗어나는 방법을 가인지캠퍼스 김경민 대표가 제시한다.승진과 보상을 구별하라‘역량에는 승진을, 성과에는 보상을’ 이라는 중요한 원칙이 있다. 직급승진
지난 기사에서는 성공한 경영자가 가진 공통적인 습관, 신문 읽기에 대해 알아보았다. 요즘 시대에 읽기 능력은 미디어 매체, 글 등 다양한 매체에서 효력을 발휘하며 독서와 신문 읽기를 통해 증진할 수 있는 핵심적인 중요한 것이었다.하지만 신문 읽기가 대중적으로 확산된 습관은 아니었다. 지난 기사에서도 밝혔듯, 현재 우리나라의 종이 신문 구독률은 점점 하락하여 최저치에 도달했다.이는 읽기가 가진 큰 효용에도 불구하고, '신문 읽기'는 습관이 되기엔 어려움이 있었음을 보여준다. 그렇다면 성공한 경영자들은 어떻게 신문 읽기를 습관으로 만든
사회가 빠르게 변화함에 따라 소비자의 니즈와 트렌드 역시 빠르게 변화하고 있다. 이런 상황에서 기업들은 기업 브랜드의 지속성을 위해 고민할 수밖에 없기에 성공에 대한 확신이 없더라도 리스크를 감안하고 리브랜딩을 시도한다. 리브랜딩이란 소비자의 여러 특성, 사회의 변화에 발맞춰 기존의 브랜드 이미지를 새롭게 재구성하여 소비자에게 재인식시키는 것을 의미한다. 하지만 리브랜딩을 한다고 해서 무조건 성공할 것이라는 보장은 없다. 리브랜딩 이후에 어떤 기업들은 재도약의 기회를 마련하지만 다른 기업들은 침체에 빠지는 상황이 도래하기도 한다.
지난 11일 CNN, CBS 등 외신은 미국 장난감 회사 ‘마텔(Mattel)’이 ‘보청기 착용한 바비 인형’을 오는 6월 출시한다고 전했다.‘마텔’은 “이번 '2022 페셔니스타' 라인에 보청기를 착용한 바비, 의족을 착용한 바비, 휠체어를 타고 있는 바비, 백반증(피부 색소가 옅어지는 질환)이 있는 바비의 연인 ‘켄’ 등을 추가했다”고 밝혔다.바비 인형 글로벌 책임자인 리사 맥나이트는 "어린이들이 자신과 닮지 않은 인형을 통해 다양성과 포용의 중요성을 알게 하고 싶었다"고 이유를 밝혔다.이어 마텔 사는 “이상적인 신체에 대한 고
민들레 공동체는 경남 산청 지리산 초입에 위치한 농촌 생활 공동체이다. 가난한 자들에게 복음을 전하신 예수님의 가르침을 따라 국내외 농촌선교를 주 사역으로 감당해온 선교공동체이기도 하다.다음은 민들레 공동체 김인수 대표와 진행한 인터뷰 내용이다. 민들레 공동체 소개1991년을 시작으로 공동체는 31년이 됐다. 현재 농촌에서의 여러가지 대안적 삶들을 다루고 있다. 농사를 짓고, 대안학교를 통해 교육을 하고, 건축을 하고, 대안기술센터를 통해 환경에너지와 같은 기술 문명의 대안을 마련하고 있다.마을 기업인 베이커리도 운영하고 있다. 정
'실력있는 경영자들의 지식 커뮤니티' 가인지경영세미나(이하 ‘가경세')가 19일에 열렸다. 48회를 맞이한 ‘가경세' 에는 50명의 경영자들이 온오프라인으로 참석하여 다음 한 달을 위한 지식을 얻고 공유하는 시간을 가졌다.AI양재허브 윤종영 센터장은 초청강연에서 ‘실리콘밸리 혁신기업의 비밀’이라는 제목으로 강연을 펼쳤다.윤 센터장은 “실리콘밸리는 하루 아침에 생긴 게 아니다. 굉장히 작은 회사여도 그들의 고객이 똑똑하다. 실리콘밸리에서 내 제품과 서비스를 테스트 해보고 시장에 먹힐지 확인해볼 수 있는 곳이다. 실리콘밸리에서 잘 되는
19일 가인지경영세미나가 열렸다. 가인지컨설팅그룹 김경민 대표와 ‘대전환시대의 사람경영’ 저자 양혁승 교수가 경영필독서클럽을 통해 ‘혁신을 이끄는 조직문화와 인사시스템 구축하는 법’에 대한 주제로 경영필독서 특강을 진행했다.아래는 경영필독서 북토크 내용이다.요즘 대전환시대다. 지금까지 경영하면 대체로 동시대에 기업들이 어떻게 하고 있는지 모면서 적용을 한다. 요즘은 지각변동의 시대다. 20세기 초입에 들어서는 전후에 이차산업화 시대가 열렸다. 산업화시대에 대량생산을 뒷받침하는 패러다임 시대가 왔다. 1980년~1990년대부터는 점차
19일, '실력 있는 경영자들의 지식 커뮤니티' 가인지경영자세미나가 열렸다. ‘AI양재허브’ 센터장 윤종영 교수가 ‘실리콘밸리 혁신기업의 비밀’이라는 제목으로 강연을 진행했다.‘AI 양재 허브’ 윤종영 센터장은 국민대 소프트웨어융합대학원에서 인공지능과 블록체인 가르치고 있다.윤 센터장은 미국 스탠포드대에서 커뮤니케이션을 공부했다. 15년 넘게 메타(페이스북), 야후, 핀터레스트 등 실리콘 밸리 기업들에게서 IT 컨설턴트로 일했다. 책 ‘응답하라 IT코리아’ 를 공동집필, 팁스타운 센터장을 역임하며 수많은 스타트업들의 성장을 도왔다.
회생 경영이라고 불리는 이 단어는 추락하고 있는 비즈니스를 정상적인 상태로 되돌리는 과정을 말한다. 우리는 살아오면서 수없이 많은 서비스를 경험하고 또, 사라지는 것을 지켜본다. 지금까지 살아남은 기업은 대부분 위기를 극복하여 '턴어라운드 경영'에 성공한 기업일 것이다. 왜 어떤 기업은 살아남고, 어떤 기업은 사라질까? 갑자기 닥쳐온 위기를 기회로 삼아 기발한 마케팅 전략으로 성공한 기업들 사례는 아래와 같다.치킨이 없는 치킨집 KFC배달업체를 바꾸면서 KFC에 치킨이 떨어진 초유의 사태가 발생한 적이 있다.사람들은 치킨집에 치킨이
지난 5월 2일, 더몽 대표와 인터뷰를 진행했다. 더몽은 노후 주택과 빈집을 활용해 새로운 공간문화를 창출하는 사회적 기업이다. 더몽의 문화더 깊은 학습을 위해 관련 비용을 회사에서 지원해주고 배운 것을 직원들과 나누게 한다. 직원들이 배우고 싶은 수업이나 강의를 선택해 학습 계획서를 작성하면 회사에서 비용을 지원해 준다. 계획서에 맞춰 학습한 뒤 매주 2-3번 정도 데일리 미팅 시간에 3분 스피치로 배운 것을 직원들과 나눈다. 이런 방식을 적용하니, 두 가지 장점이 직원들의 학습에 도움을 주었다. 첫째, 완강할 수 있다.위와 같은
5월 6일, '올바로 필라테스'로 '당신은 빛나는 사람입니다'라는 메시지를 전하고 있는 '그리고컴퍼니' 이상근 대표와 인터뷰를 진행했다.'올바로 필라테스'는 지난 10일 '대한민국 소비자 브랜드 2022'에서 '소비자가 선택한 브랜드상'을 수상한 필라테스 브랜드다. 2014년 '애니원 필라테스 대치점'을 시작으로 현재 서울 7개 지점이 있으며 3개 지점이 연달아 신규 오픈 예정이다.이상근 대표는 "부상 후 재활 치료를 받으며 신체적 건강에 대한 중요성과 사명을 가졌다"며 진솔한 창업 스토리를 말했다. 이어 그는 직원과 신뢰 관계를