부모의 마음으로 인재를 성공시켜라
Q. 인재 경영이란?
인재 경영의 핵심은 ‘직원이 내 자녀라면 어떻게 할 것인가?’ 입니다. 인재경영의 궁극적 목표이자 성공지표는 ‘직원들이 인생에서 성공했느냐’입니다. 인재의 성공은 각자가 자신의 인생의 주인이 되어 살면서 자발적 동기에 의해 독자적으로 일하는 것입니다. 이것이 탁월한 리더십을 갖춘 경영자가 갖춰야 할 미션입니다.
Q. 인재경영의 우선순위는?
인재경영의 중요한 첫 번째 단계이자 핵심은 ‘선발’에 있습니다. 성장하고 성과를 낼 수 있는 잠재력이 다분한 인재를 처음부터 잘 뽑는 것이 중요합니다. 두 번째는 경영자가 사람을 보는 눈을 바꾸는 것입니다. 경영자는 직원이 나보다 더 잘되는 것을 성공이라고 생각해야 합니다.
Q. 인재경영을 하는 경영자는?
인재를 수입의 도구로 여기는 것이 아니라, 오히려 그들의 인생을 책임지는 사람입니다. 같이 일하는 사람을 광석에서 다이아몬드로 만드는 것이 진정한 경영자의 미션입니다. 인재경영은 20년 뒤를 보고 나무를 심는 사람과 같아서 성장하는데 시간이 오래 걸리지만, 결국 제일 빨리 성공합니다.
인재경영을 실천하기 위해서는 가장 먼저 사람을 외워야 합니다. 이름을 외우고 강점과 약점을 파악하고, 가정 환경은 어떤지, 문제는 없는지 알아야 합니다. 그것을 바탕으로 올바른 판단을 할 수 있습니다. 인재경영을 바로 적용할 수 있는 대표적인 방법으로는 ‘인재 바인더’를 보고 외우는 것입니다. 이를 통해 사람을 파악하고 제대로 배치하는 것이 인사부 뿐만 아니라 경영자의 중요한 몫이기도 합니다.
Q. 마지막으로 전하고 싶은 말은?
피터 드러커는 “경영자는 시간에서 출발해야 한다. 인재에게 시간을 사용해야 한다”고 강조했습니다. 인재 경영에 눈을 뜬 경영자는 그 다음으로 자기 조직의 최적 멤버구성을 해야 합니다.
축구감독 마틴 레니는 각 선수들이 우리 팀에 어떻게 도움이 될 것인가를 생각하며 한 사람 한 사람을 고려해서 선수를 뽑았습니다. 큰 그림을 보며 최적의 팀을 만드는데 주력해야 합니다. 마찬가지로 15년 뒤에 이 인재가 어떤 재목이 될 것인지를 보고 선발하기 바랍니다.
글. 전준수 멘토