[카드뉴스] "위대한 기업에는 위대한 인사담당자가 있다"

위대한 기업에는 위대한 인사담당자가 있다!

어서와 HR은 처음이지?

경영의 아버지 피터 드러커는 

"경영이란 인간에 관한 것이다"고 말했다. 

경영은 단순히 회사를

운영하는 것이 아니다

사람을 통해 일하고

사람을 성장시켜 일하는 것이다

그래서 위대한 기업에는

위대한 인사 담당자가 있다!

중소기업의

상황은 어떠한가?

"인사 업무는 제가 혼자

다 하고 있습니다."

중소기업은 인사 업무팀이

따로 존재하기 힘들다

인재 육성과 채용이

너무 벅차고 힘들 것이다.

그러나 인재 육성과 채용은

절대로 포기할 수 없다

중소기업 경영자는

사람이 전부라고 생각해야 된다.

직원들의 마음을 

사로잡기 위해

직원들에게 비전을

전파하고 그들에게

자신감을 주어야 한다.

그리고 조직문화를 통해

직장생활의 즐거움을 느끼게 해줘야 한다.

다음은 효율적인 인재 육성 방안 

4가지를 설명하겠다.

1. 채용 프로세스가 필요하다.

채용 시 질문 리스트이다.

(1) 직장을 선택하하는 기준은

(2) 살면서 기억에 남는 일

(3) 성격 형성에 영향을 준 분

(4) 친구들에 의한 평

(5) 갑자기 일하기 싫을 때 무엇을 할지

(6) 자부심을 느낀 일은

(7) 소중히 여기는 것

(8) 기대만큼 평가받지 못한다면

(9) 어떤 동물이 되고 싶은가

(10) 입사 1년후 성과는

2. 신입사원

교육이 필요하다.

신입사원에게 강조해야 할 리스트

(1) 직장인의 마음가짐

(2) 인생의 목표를 설정

(3) 일을 통해 성장하기

(4) 올바른 풍성을 바탕으로 한 인간관계

(5) 팀워크의 중요성

3. 핵심인재 멘토링

멘토링 성공을 위한 5가지 방침

(1) 멘토와 멘티가 같이 배운다는 의식

(2) 현업 조직장의 관심과 참여

(3) 사무국의 체계적이고 지속적인 모니터링

(4) 멘토에 대한 교육과 동기부여

(5) 가장 중요한 멘티의 변화

4. 리더의 학습

리더가 학습을 통해 배울 영역

(1) 리더의 일은 의사결정이고

더 열심히 일해야 한다.

(2)단계별로 일 관리 능력

(3)진정성 있는 질책을 통해 직원 성장시키기

(4) 변화관리 원칙과 방법을 알며 

직원에게 실천하게 하는 법

기업의 성패는 인사전략에서 판가름난다!

한 권으로 끝내는 HR의 모든 것!

'어서와~ HR은 처음이지?'

출처 : 가인지북스 https://bit.ly/2IGTkmS