의미채용 채용방법→인재진단표와 '신지정사영'을 활용하라!
인재진단표와 신지정사영→직관이 아닌 도구를 사용해 인재를 채용
신지정사영이란? 신체, 지식, 정서, 사회, 영성 5가지 영역에서 진단표를 미리 작성하고 적합한 인재를 선별

1일 가인지TV에서는 ‘인재를 알아보는 5가지 방법 인재진단표 신지정사영 경영용어사전’ 라는 제목으로 영상을 게재했다.

공개된 영상 속 가인지캠퍼스 손창훈 팀장은 인재진단표와 신지정사영에 대한 경영 용어를 설명했다.

의미채용 채용방법→인재진단표와 신지성사영을 활용하라

의미채용에서 이어지는 채용방법이 바로 인재진단표와 신지성사영이다. 인재진단표와 신지정사영은 직관적으로서의 면접이 아닌 도구를 사용하는 것을 말한다. 

직관이 아닌 도구를 사용한다는 데에 의미가 있다. 의미채용을 통해 입사 지원자가 많이 늘어났다. 많은 지원자 중에서 기업의 철학과 가치에 공감하고 맡긴 업무에 성과를 만들어 낼 수 있는 인재를 찾는 방법은 인재진단표를 활용하는 것이다.

인재진단표와 신지정사영→직관이 아닌 도구를 사용해 인재를 채용

보통 면접에 들어가면 준비되지 않은 질문과 직관적인 질문으로 면접을 하게 된다. 준비 없이 입사지원 면접 지원자를 만나게 되면 직관과 경험에 근거한 질문을 하고 판단하다 보니 검증하는데 놓치는 영역이 많고 다시 한번 돌이켜 보게 된다.

신지정사영이란? 신체, 지식, 정서, 사회, 영성
면접 대상자를 선별할 때 지원서류와 함께 인재진단표를 준비해라. 면접에서 확인하고 도전할 것이 무엇인지. 신체적, 지식적, 정서적, 사회적, 영성 이 다섯 가지 영역에서 사전에 확인할 수 있는 질문을 준비해야 된다. 

그다음 면접장에서 인재진단표와 입사 서류를 함께 보면서 면접을 진행하는 방법이다. 미리 작성한 인재진단표를 활용해서 인재를 판단해야 된다.  답변에 대한 평가를 메모하고 전체 면접자 면접 기록을 놓고 채용자을 결정하면 된다.

미리 신지정사영을 기반으로 한 면접 질문을 준비하고 객관화된 질문, 직관이 아닌 인재진단표를 통해 도구를 활용했기 때문에 우리가 원하는 접합한 인재를 선발할 수 있다. 면접을 볼 때 인재진단표와 신지정사영의 개념을 알고 준비해서 인재를 선별하자.