경영자와 자산관리 : 중소기업 경영자들이 기업 성장과정에서 놓치기 쉽지만, 개인과 기업의 미래를 위해 잘 준비해야 하는 '자산관리' 분야의 지식과 인사이트를 함께 나누는 코너입니다. 이번 회차에서는 실질적으로 중소기업 CEO에게 일신상의 문제가 생기는 경우에 회사, 직원, 가족을 지킬 수 있는 구체적인 방안을 소개하고자 합니다. 여기서 중요하게 고려되어야 할 사항은 유사시 일정금액 이상의 돈이 즉시 필요하다는 것과 이 자금을 준비하기 위해 회사가 당장 부담해야 하는 비용은 크지 않아야 한다는 점입니다. 이를 충족시켜 줄 수 있는 것
경영자와 자산관리 : 중소기업 경영자들이 기업 성장과정에서 놓치기 쉽지만, 개인과 기업의 미래를 위해 잘 준비해야 하는 '자산관리' 분야의 지식과 인사이트를 함께 나누는 코너입니다. 지난번까지 4차례의 기고문을 통해 사업을 시작하는 단계에서 관심을 가지고 준비를 해야할 주주구성, 정관정비, 대표자급여관리에 대해서 설명하였습니다. 이번 기고문부터는 사업 운영 중 발생할 수 있는 RISK 관리에 대해 얘기해 보겠습니다 중소기업 대표자(CEO)는 본인에게 만일의 상황이 발생할 경우에도 무리 없이 사업을 영속할 수 있는 방안을 준비해 두어
경영자와 자산관리 : 중소기업 경영자들이 기업 성장과정에서 놓치기 쉽지만, 개인과 기업의 미래를 위해 잘 준비해야 하는 '자산관리' 분야의 지식과 인사이트를 함께 나누는 코너입니다. 오늘은 중소기업대표의 급여관리에 대해서 얘기해 보겠습니다. 아직도 상당수의 중소기업CEO들은 본인의 급여를 현실화하지 않고 몇년째 같은 금액의 급여를 받는 경우가 많습니다. 여러가지 이유 중에 (1)급여를 인상하면 소득세, 4대보험 부담 증가 (2)법인카드 등의 사용으로 크게 급여인상 필요성을 크게 못 느끼거나 (3) 급여가 아니 방식으로 재원조달(리베
경영자와 자산관리 : 중소기업 경영자들이 기업 성장과정에서 놓치기 쉽지만, 개인과 기업의 미래를 위해 잘 준비해야 하는 '자산관리' 분야의 지식과 인사이트를 함께 나누는 코너입니다. 사업을 시작하는 단계에서는 고려해야 할 여러 절차와 요건들이 있지만 가장 고민해야 할 부분은 ① 주주의 구성 ② 정관규정 제정 ③ 대표자의 급여관리 부분입니다. 법인 설립에서부터 현명한 방안들로 정비해야 향후 경영권, 세금 등의 RISK를 줄 일 수 있을 뿐만 아니라 합법적인 방법으로 법인에서 생긴 이익을 개인자산화 할 수 있고, 비상장회사의 주식의 가