‘실력있는 경영자들의 지식 커뮤니티’ 가인지 성장클럽(이하 ‘가성클’)이 6월 15일 오전 9시부터 11시까지 오프라인으로 진행됐다.가성클에서는 150여 명의 경영자들이 오프라인으로 참석해 다음 한 달을 위한 지식을 얻고 공유하는 시간을 가졌다. AT센터에서 오프라인으로 진행된 이번 6월 가인지 성장클럽에서는 총 150여명의 경영자가 함께했다. 2023년 가인지 성장클럽은 실력있는 경영자들이 모여 함께 성장하기 위한 전문 콘텐츠와 네트워크 기회를 제공하는 연간 프리미엄 프로그램으로 매월 셋째주 목요일에 진행된다.가인지 성장클럽에서는
퇴사 원인의 부동 1위, 대부분이 대인관계 ‘잡호핑족’이라는 용어를 아는가? 잡호핑은 직업을 의미하는 ‘잡’과 뛰는 모습을 표현한 ‘호핑’이 결합된 단어다. 경력을 쌓아 여러 번 이직하는 사람을 뜻한다. 평생직장이라는 말이 사라지는 요즘, 직장인들은 직장을 어떠한 이유로 떠나는가? 흥미로운 결과 하나가 있다. 취업포털 인크루트가 직장인 665명을 대상으로 2020년 10월 19일~20일 이틀간 퇴사 결심 사유에 대해 설문조사 한 결과 조사에 참여한 인원의 89.5%가 퇴사 고민을 해본 적 있다고 응답하였으며, 직장인이 퇴사를 결심하
서울에 있는 가전제품 유통업 C사는 영업부서를 대상으로 OKR 파일럿을 진행됐다. 인사전략팀은 OKR 교육에서 OKR목표는 도전적으로 세워야 한다고 안내했다. 영업부서는 기존 목표 매출보다 150% 높은 목표를 잡았다. OKR을 달성하기 위해 노력했지만, 평균 50% 달성률로 분기가 마무리되었다. 영업사원들은 저조한 달성률 탓에 의기소침해졌다. 파일럿 OKR을 진행하면서 느꼈던 점이나 보완할 점에 대해서도 아무런 언급이 없었다. 그렇게 C사는 다음 분기에 전사적으로 OKR을 도입하였다. 이전과 같은 방법으로 OKR을 세팅하고 진행하
"이야 OO씨, 이번 기획안 진짜 대박이네~!"여러 강의와 책에서 칭찬이 주는 힘, 격려를 통한 팀워크 생성 등의 내용은 많이 본 적이 있을 것이다. 칭찬을 주는 것도 중요하지만, 칭찬을 적절하게 잘 받는 방법에 대해서 소개하려고 한다. 칭찬을 받는 것은 어렵다. 누군가가 칭찬을 했을 경우, 10명 중 6명은 "아유~무슨 소리에요" 라고 말하며 어쩔 줄 몰라한다. 사람들은 칭찬을 받는 것이 거만하고, 예의에 어긋나는 느낌이 있다고 생각한다. 그리고 칭찬을 많이 받지 못하는 현실에 칭찬받는 것이 익숙하지 않다. 그렇기 때문에 칭찬을
"systom=system+Tom's way"문화, 격려, 포상, 교육, 명예, 승진, 보상, 징계... 시스톰의 8가지 요소를 모두 잘 해도 좋겠지만, 우리 회사에서 가장 잘 할 수 있는 것부터 실천해 보시기 바랍니다. 무엇부터 하면 좋을까요? 일을 즐겁게 하는 요소인 시스톰!