익히 들어 알고있는 스티브잡스의 애플 스토리가 있다. 20살에 창업하여 29살에 매킨토시 컴퓨터를 출시하였으며, 그로부터 1년이 지난 30살이 되던 해에 자신이 만든 회사에서 쫓겨났다. 그랬던 그가 화려하게 애플로 복귀했던 스토리는 지금까지도 많은 이들에게 영감과 감동을 주고 있다. 또 하나의 스토리가 있다. 유해진이 주연으로 나온 영화 '럭키'다. 기억상실로 분식집 아르바이트생에서 뒤바뀐 운명으로 엑스트라 배우부터 시작하여 성공한 배우가 된 주인공의 이야기가 우리에게 시사하는 메시지가 있다. 위 두 이야기의 공통점은 무엇일까? 시
위기는 곧 기회라고 하지만, 대다수의 기업들은 사실 위기에 잘 무너진다. 그것은 개인도 마찬가지다. 경기가 좋지 않고 앞으로도 그럴 것이라는 예측은 늘 있었지만 특히 이번 코로나 바이러스 사태처럼 예상치 못한 일이 발생했을 때는 기업과 경영자들은 더욱 더 혼란에 빠지게 된다. 하지만 예상치 못한 상황에 대비하여 계획하고 미래를 준비해가는 것 또한 경영의 중요한 부분이다. 그리고 대기업은 상대적으로 이런 시스템이 잘 돼 있지만 중소기업이나 1인 기업가에게 위기 대비는 조금 벅찬 일이다. 또한 시스템이 있어도 잘 갖춰진 기업이라도 경영
마음경영 : 모든 활동의 본질인 마음을 바탕으로 개인과 기업의 진정성 있는 성장을 돕습니다.소규모 기업을 운영하는 경영자는 늘 마음이 바쁘다. 변화하는 트렌드와 경영환경속에서 부족한 자원으로 최대한의 성과를 만들어가야 하기 때문이다. 특히 최근 트렌드인 1인기업의 경우 아웃소싱을 통해 할 수 있는 일도 일정 규모가 되기 전까진 모두 스스로 해결해가야 하며 모든 결정을 스스로 해야만 한다. 홀로 운영을 하기에 그만큼 자율성도 높지만 위험 부담도 크다. 기업이 자신을 대표하고 자신이 기업을 대변하는 상황에서 쏟아지는 정보의 홍수 속에서
마음경영 : 모든 활동의 본질인 마음을 바탕으로 개인과 기업의 진정성 있는 성장을 돕습니다.기업을 운영하는 데 있어 경영자의 철학은 사업 방향에 절대적인 영향을 끼친다. 그렇기에 그 누구보다도 확고한 신념이 필요한 자리가 아닐까 싶다. 결국 그것이 어떠한 결과를 만들어낸다 할지라도 경영자는 절대 스스로의 신념을 굽혀서도 안 되고 굽힐 수도 없는 것 아닐까? 얼마 전 모 그룹 창업자의 별세 소식이 들려왔고 500만 원으로 일군 세계경영의 신화 뒤에 남은 것은 조 단위의 추징금과 해체된 그룹이다. 이런 결과가 비단 그의 잘못이 아닐지라
-경영으로 이끌어낸 성과들이 허무하게 사라지지 않도록, 진정한 각자만의 성과 만들어 '일과 삶'의 경영자 될 수 있어야 한다!-모래 위에 지은 집은 결국 무너지게 된다!…외적 갈등에 흔들리지 않을 굳건한 반석이 필요하다!-마음경영을 효과적으로 하기 위한 MBTI 방법론의 비밀은?*사례뉴스 필진과의 토크, [필톡TV]는 사례뉴스에 칼럼을 기고중인 각분야 전문 필진과 사례뉴스 기자가 대화 형식으로 기업현장의 고민과 문제, 이슈들을 짚어보고 인사이트를 전하는 영상 뉴스 컨텐츠 입니다.
마음경영 : 모든 활동의 본질인 마음을 바탕으로 개인과 기업의 진정성 있는 성장을 돕습니다. 사례 : 대학 졸업 후 몇 년간 회사 생활을 하며 별다른 어려움 없이 살았습니다. 그러다 몇 년 전 독립을 하였지요. 이런저런 일을 해보았지만 마땅히 제 일이라 생각되는 게 없더군요. 또다시 새로운 일을 알아보자니 이제는 두렵습니다. 다시 직장으로 돌아가야 할까요? 배울 건 많은데 여전히 제 일은 못 찾겠네요. 계속 이리저리 떠다니는 삶에 지쳐갑니다.개인이든 조직이든 능력에 비해 달성해야 될 과제의 난이도가 높은 경우 상황을 회피하고자 하는
마음경영 : 모든 활동의 본질인 마음을 바탕으로 개인과 기업의 진정성 있는 성장을 돕습니다. 사례 : 늘 열정적으로 배우며 살고 있는 열정적인 40대 대기업 직장인 입니다. 미래도 대비 해야 하고 이제 갓 초등학생이 된 자녀를 위한 교육비며 노후준비며 준비 해야 될 것이 많기에 자기계발에 투자하였습니다. 매일 30분 단위로 시간도 쪼개어 쓰며 건강도, 대인 관계, 독서 등 그 누구보다 열심히 해왔습니다. 하지만 시간이 갈수록 마음이 공허해지더군요. 누구를 위한 것인지 열심히 달려 왔건만 길을 잃었습니다. 이제 무엇을 어떻게 해야 될