가인지경영 핵심 교육과정인 '경영자 성장데이 27기'가 4월 6일 오전 10시부터 오후 5시까지 가인지 벙커에서 오프라인으로 진행됐다.경영자 성장데이는 사람을 키우고 경영 시스템을 만드는 하루 집중 스터디로 온라인 교육으로 기본 개념을 익히고 오프라인 교육으로 심화된 내용을 다루게 된다.지난 6일 진행된 경영자 성장데이에 경영자 35명이 참여해 가인지 경영에 대해 배우고 사례를 나누는 시간을 보냈다.가인지 경영은 가치경영, 인재경영, 지식경영을 합한 경영 방식으로 각각 고객 가치를 목적으로 일하는 경영, 사람을 성장시키고 함께 일하
OKR을 도전하는 대한민국 인사 담당자와 코치들의 OKR 코치 Meet up에 이어 한국형 OKR과 도전주의 문화를 만들어가는 '대한민국 OKR 코치 포럼'이 3월 30일 오후 3시부터 6시까지 오프라인으로 진행됐다.가인지벙커에서 진행된 '대한민국 OKR 코치 포럼'에서는 OKR 온라인 관리 방법 및 소프트웨어에 대해 '구글 스프레드시트는 이제 그만! 우리 기업에 맞는 OKR 소프트웨어 찾는 법'이라는 주제로 가인지, 플로우, InHR, Allo 담당자의 실제 적용 사례를 듣고 견해를 나누는 시간이 마련되었다.1부는 '우리 회사에
고용노동부(장관 이정식)는 근로자가 출퇴근 부담을 줄이고 시간·비용을 절약하여 일·생활의 균형을 도모할 수 있는 재택근무 등 유연근무 활용을 적극 지원한다. 생활시간 조사에 따르면 우리나라 근로자의 평일 출퇴근 시간은 평균 1시간 16분이며, 수도권은 1시간 30분 정도 소요된다.우선 재택근무를 도입하고 싶어도 경험이 없어 망설이는 중소·중견기업에는 공개 모집을 통해 무료 컨설팅을 제공한다.올해는 3월 23일(목)~4월 12일(수)까지 3주간 1차 신청을 받고, 앞으로 총 4차에 걸쳐 컨설팅 희망 기업을 모집한다.컨설팅 내용은 재택
가인지컨설팅그룹에서 OKR을 도전하는 대한민국 인사담당자와 코치들의 OKR 코치 Meet up 오프라인 모임에 이어 한국형 OKR과 도전주의 문화를 만들어가는 '대한민국 OKR 코치 포럼'을 3월 30일에 개최한다고 밝혔다.특히 3월 대한민국 OKR 코치포럼은 OKR 온라인 관리 방법 및 소프트웨어에 대해 '구글 스프레드시트는 이제 그만! 우리 기업에 맞는 OKR 소프트웨어 찾는 법'이라는 주제로 가인지, 플로우, InHR, Allo 담당자의 실제 적용 사례를 듣고 견해를 나누는 시간이 마련되어 있다.가인지컨설팅그룹 고정민 코치는
직원은 사장이 될 수 있을까?기업 규모에 관계없이 직원을 고용하는 사장은 자신을 대신해 주인의식을 갖고 일해줄 인재를 원한다. 주인의식이란 무엇을 뜻하는가? 사전적 정의는 일이나 단체 따위에 대하여 주체로서 책임감을 가지고 이끌어 가는 것을 주인의식이라 한다. 과연 근로자는 기업 오너만큼 주인의식을 가질 수 있을까? 아쉽게도 직원은 100% 주인의식을 갖고 일을 할 수 없다. 이유는 간단하다. 직원은 사장이 아니기 때문이다. 아무리 직원이 사장 마인드로 일에 임한다 해도 직원은 자신이 맡은 업무너머를 알기 어렵다. 사장은 다르다.
“서로 같은, 우리가 함께”장애인과 비장애인이 서로 같은 마음으로 우리가 함께하는 세상을 만드는 것을 미션으로 삼고 실천하고 있는 기업, 네오누리콤 신성호 대표와 인터뷰를 진행했다. 네오누리콤은 22년 말 기준으로 15명의 장애인과 17명의 비장애인이 인쇄홍보물과 판촉 기념품들을 기획하고 제작하며, 행사 기획과 운영대행 등의 업무들을 수행하고 있는 장애인 표준사업장이다. 신성호 대표는 사회적기업을 운영하는 사회적기업가로서 장애인과 비장애인의 구분 없이 회사의 모든 임직원들이 사회적기업가로 성장할 수 있도록 지원하며, 회사는 경영의
얼마전 금융권에 있는 부서장으로부터 질문을 받았습니다."대표님, 구성원들의 일하는 방식에 대해 객관화 할 지표는 어떻게 개발할 수 있을까요?""대표님, 구성원들의 일하는 방식에 대해 객관화 할 지표는 어떻게 개발할 수 있을까요?""저희는 조직문화 관련 포상으로 일하는 방식 개선이라는 항목이 있어서 연중에 이를 독려하고 연말에는 포상을 하고 있습니다. 그래서 각 부서마다 일하는 방식을 효율적으로 하는 부서에 정기적으로 가점을 주려고 합니다. 그런데 막상 이를 측정하려면 객관적인 지표가 필요할 것 같은데 어떤 지표가 있을지 잘 모르겠고
국내 HR 솔루션 전문 개발 기업 ㈜자인원이 ‘인사 담당자에게 직접 듣는 HR 제도 혁신 사례’ 세미나를 성황리에 마무리했다.15일 서울 한국과학기술회관 대회의실(강남역)에서 국내 HR 솔루션 전문 개발 기업 ㈜자인원 HR세미나가 열렸다. 본 세미나는 ‘인사 담당자에게 직접 듣는 HR제도 혁신 사례’라는 주제로 진행이 됐으며 대한축구협회 김재윤 매니저, LS ITC 김성현 HR팀장 등이 자리를 빛냈다.자인원 김성수 그룹장은 ‘기업과 구성원의 성장을 위한 HR경영 전략’이라는 제목으로 INHR+의 핵심가치와 비전 로드맵을 공유했다.김
대한축구협회 김재윤 매니저가 2022년 평가 방식 개선을 위해 시도한 2가지 변화를 공유했다.15일 서울 한국과학기술회관 대회의실(강남역)에서 국내 HR 솔루션 전문 개발 기업 ㈜자인원 HR세미나가 열렸다. 본 세미나는 ‘인사 담당자에게 직접 듣는 HR제도 혁신 사례’라는 주제로 진행이 됐으며 대한축구협회 김재윤 매니저, LS ITC 김성현 HR팀장 등이 자리를 빛냈다.대한축구협회 김재윤 매니저는 ‘대한축구협회의 인사제도 혁신’이라는 제목으로 공정성 확보를 위한 연 5회 인사평가로의 개편, 효과적인 다면 평가와 리더십 상향 진단 운
국내 HR 솔루션 전문 개발 기업 자인원 김성수 그룹장이 기업의 성장 핵심 2가지를 채용과 평가로 꼽았다.15일 서울 한국과학기술회관 대회의실(강남역)에서 국내 HR 솔루션 전문 개발 기업 ㈜자인원 HR세미나가 열렸다. 본 세미나는 ‘인사 담당자에게 직접 듣는 HR제도 혁신 사례’라는 주제로 진행이 됐으며 대한축구협회 김재윤 매니저, LS ITC 김성현 HR팀장 등이 자리를 빛냈다.자인원 김성수 그룹장은 ‘기업과 구성원의 성장을 위한 HR경영 전략’이라는 제목으로 INHR+의 핵심가치와 비전 로드맵을 공유했다.김 그룹장은 “2023
지난 2월 2일 (주)드림 박시희 대표와 인터뷰를 진행했다.㈜드림은 지난 2001년 전자부품 제조설비 판매사업을 시작으로 핵심유닛 분석기기 부품소재 사업으로 확장해 산업 전반에 기여해 왔으며, 각종 로봇을 활용한 Smart Factory Solution으로 4차 산업혁명을 선도하고 있다.(주)드림 임직원들의 공동 미션은 고객에게 최상의 솔루션을 제공하는 것이다. 박시희 대표는 “(주)드림의 핵심가치이자 경쟁력은 구성원들의 역량과 도전과 창조의 조직문화이다. 빠르게 변화하는 산업환경과 고객의 니즈를 통찰해 최고의 해결책을 제공하기 위
가인지컨설팅그룹에서는 OKR을 제대로 실행하고 싶은데 어떻게 시작해야 될지 막막한 기업들을 위해 그리고 OKR 성공과 실패 사례 네트워킹이 없어 진통을 겪고 있는 기업들을 위해 'OKR 코치 Meet up' 오프라인 모임을 개최하게 됐다고 밝혔다. 지난 11월에 이어 2회차 OKR 코치 Meet up 오프라인 모임이 1월 12일(목) 오후 4시부터 오후 6시까지 2시간 정도 가인지 벙커센터에서 진행됐다. 이번 오프라인 모임에는 OKR의 다양한 현장 사례 공유를 희망하고 소통 네트워킹을 희망하며 궁금증을 해결하고자 하는 20여 명의
컨설팅 회사 가인지컨설팅그룹에서 지난 11월 코치들이 서로 사례를 공유하는 네트워킹 행사인 OKR 코치 Meet up 1회차 오프라인 모임에 이어 ’OKR 제목 잡는 방법’에 대한 주제로 1월 12일에 OKR 코치 Meet up 2회차 오프라인 모임을 개최한다고 밝혔다.가인지컨설팅그룹에서는 OKR을 제대로 실행하고 싶은데 어떻게 시작해야 될지 막막한 기업들을 위해 그리고 OKR 성공과 실패 사례 네트워킹이 없어 진통을 겪고 계신 기업들을 위해 OKR 코치 Meet up 오프라인 모임을 개최하게 됐다고 밝혔다.지난 11월 3일 진행됐
한국성과코칭협회 류랑도 대표와 인터뷰를 진행했다. 한국성과코칭협회는 지난 1997년 설립된 이래 꾸준히 성장을 해왔으며 ‘하이퍼포머’ 육성을 통한 ‘대한민국 최고의 성과를 돕는 사람들’이 되고자 하는 원대한 미션을 향해 끊임없이 도전하고 있다.한국성과코칭협회의 주요 사업 분야로는 경영 컨설팅, 인재 육성 서비스 및 혁신 경영 기법 R&D를 전개하고 있다. 류랑도 대표와의 인터뷰를 통해 한국에 성과 코칭의 개념을 최초로 도입하게 된 특별한 계기, 가치, 성과 코칭 전략, 철학, 컨설팅의 특징, 리더십, 프로세스 시스템 등에 대한 이야
‘실력있는 경영자들의 지식 커뮤니티’ 가인지경영세미나(이하 ‘가경세’)가 11월 17일 오전 8시부터 10시까지 온/오프라인으로 진행된다.54회를 맞이한 ‘가경세’에는 350여 명의 경영자들이 온/오프라인으로 참석해 다음 한 달을 위한 지식을 얻고 공유하는 시간을 가진다.오프라인 세미나는 가인지 회원 40명을 선착순으로 현장 티켓을 오픈했으며 판매가 마감됐다. 가인지벙커에서 오프라인으로 진행된 이번 11월 경영세미나에서는 총 50여명의 경영자가 함께했다. 현장 티켓을 구매하지 못한 분들은 11월 17일 오전 8시 가인지캠퍼스 라이브
‘실력있는 경영자들의 지식 커뮤니티’ 가인지경영세미나(이하 ‘가경세’)가 17일 열렸다. 54회를 맞이한 ‘가경세’에는 350여 명의 경영자들이 온/오프라인으로 참석해 다음 한 달을 위한 지식을 얻고 공유하는 시간을 가졌다.오프라인 세미나는 가인지 회원 40명을 선착순으로 현장 티켓을 오픈했으며 판매가 마감됐다. 가인지 벙커에서 오프라인으로 진행된 이번 11월 경영세미나에서는 총 50여명의 경영자가 함께했다. 현장 티켓을 구매하지 못한 분들은 11월 17일 오전 8시 가인지캠퍼스 라이브 생중계를 통해 가인지경영세미나를 함께했다.이번
17일 '11월 가인지 경영세미나'가 열렸다. 한국성과관리협회 류랑도 코치가 '성과중심으로 일하는 방식'이라는 제목으로 강연을 진행했다.류랑도 코치는 '한국의 피터드러커'로 불리는 성과관리의 대가다. 성과관리를 주제로 35권의 저서를 집필했다. 대기업부터 스타트업까지 25년간 대한민국 수천개 기업을 코치했다. 이날 류 코치는 성과중심으로 일하는 3가지 방법에 대해 설명했다. 이어 그는 목표에 대한 오해를 바로잡으며 인사이트를 나눴다.아래는 초청 강연 내용이다.1. 성과중심으로 일하는 방법 : 고객 중심고객만족 기준을 달성했을 때 우
11월 3일 제조업 (주)바이오닷이 산업통상자원부가 주최하고 한국생산성본부가 주관하는 정부시상제도 국가생산성대회 종합부분 국무총리 표창을 수상했다. '자연 그대로의 건강을 전달하는 사람들'2009년 12월에 설립된 바이오닷은 국내 천연물 원료 산업의 발전과 사회 공헌 활동 등에 지속적으로 매진하고 있고 녹용, 녹각 등의 천연물이 가지고 있는 자연의 가치를 고객들에게 전달해 모두가 건강한 삶을 살 수 있도록 노력하는 제조 R&D기업이다.국무총리 표창 수상과 관련해서 한현진 대표와 전화 인터뷰를 진행했다. 전화를 걸자마자 한현진 대표는
OKR은 Objective and Key Results의 약자로 앤디 그로브 전 인텔 회장 겸 CEO가 처음 고안한 개념으로 OKR은 이제 기업에서 없어서는 안 될 경영방식으로 자리 잡아가고 있다. OKR(목표 및 핵심 결과 지표로 일하는 방식)은 인텔에서 시작되어 구글을 거쳐 실리콘밸리 전체로 확대된 성과관리 기법으로, 조직적 차원에서 목표를 설정하고, 결과를 추적할 수 있도록 해주는 목표 설정 프레임워크다.구글, 실리콘밸리, 넷플릭스뿐만 아니라 토스, 한화, SK그룹, 달콤한 고래들, 스텍 등 국내 기업에서도 OKR 방식을 도입
컨설팅 회사 가인지컨설팅그룹에서 지난 2021년 OKR 코치 포럼에 이어 코치들이 서로 사례 공유하는 네트워킹 행사인 OKR 코치 Meet up 오프라인 모임을 11월 3일에 개최한다고 밝혔다.OKR은 Objective and Key Results의 약자로 앤디 그로브 전 인텔 회장 겸 CEO가 처음 고안한 개념으로 OKR은 이제 기업에서 없어서는 안 될 경영방식으로 자리 잡아가고 있다. OKR(목표 및 핵심 결과 지표로 일하는 방식)은 인텔에서 시작되어 구글을 거쳐 실리콘밸리 전체로 확대된 성과관리 기법으로, 조직적 차원에서 목표