CNN은 2020년 이후 재택 및 원격 근무로 일했던 수백만 명의 근로자들이 코로나19 이전 생활로 돌아가고 있으나, 사상 최고 수준의 인플레이션으로 인해 사람들이 모든 영역에서 코로나 사태 이전보다 비싼 비용을 지불하고 있다고 보도했다.점심식사 및 출근, 퇴근 비용 등 물가가 모두 인상되었지만, 근로자들의 임금이 같은 속도로 인상되지 않아 부담이 되는 상황을 점심(lunch)와 인플레이션을 합해 ‘런치플레이션’이라는 말이 만들어졌다.이러한 편의점의 인기에 힘입어, 주식시장에서는 편의점 주식이 강세이다. 지난 25일에는 BGF리테일
코로나 19 이후 많은 변화가 있었다. 일하는 방식의 변화는 조직의 문화와 리더십 그리고 비즈니스 모델까지도 변화시켜버렸다. 이 과정에서 갑작스럽게 성장한 기업도 있고, 한번에 무너진 기업, 버티고 있었던 기업도 있다.코로나가 조금씩 익숙해지는 지금, 우리는 새로운 질서를 찾아가고 있다. 기업은 생존을 위해 과거와는 다른 비즈니스 모델을 찾기 시작했다. 조직이 급변하는 3가지 이유와 변화관리 5단계조직에 급격한 변화가 일어나는 건 크게 3가지 경우다.비전과 미션 등 내부 목표가 변화했을 때, 경영진의 교체로 인한 일하는 방식의 변화
침구 브랜드 헬렌스타인이 지역상생을 위한 플리마켓을 개최한다. ‘같이 또 가치’라는 이름으로 열리는 플리마켓은 긴 코로나에 지친 지역 소상공인과 함께하는 특별한 마켓이다. 총 27개의 업체가 참여한다. 쥬얼리, 베이커리, 의류 등 다양한 물품이 판매될 예정이다. 헬렌스타인의 다양한 스테디셀러 침구 제품은 현장 특별 할인으로 만나볼 수 있다. 플리마켓이 개최되는 일산 밤리단, 보넷길은 경기도와 고양시가 역사, 문화, 맛집이 어우러진 관광테마 골목으로 육성하고 있는 곳이다. 헬렌스타인 관계자는 “헬린스타인은 일산 지역에서 성장한 침구
2022년이다. 코로나가 전 지구의 최대 이슈가 된 지도 어언 2년이 되어간다. 이는 삶을 영위하는 방식을 송두리째 바꿔 놓았다.비대면이 2020년대를 대표하는 단어가 되고, 여러 산업들의 존망이 크게 바뀌었다.요식업, 관광업과 같이 사람들로 하여금 외출하게끔 하는 산업은 통계치를 내세울 것도 없이 침체기임을 체감할 수 있다.반대로 배달, 온라인 콘텐츠 플랫폼 산업 등은 연일 상종가를 찍고 있다. 이 시기에 주가를 끌어올린 넷플릭스의 사례를 살펴보자. 코로나가 본격적으로 시작된 2020년 2월과 2021년 1월의 평균 주가를 비교하
이제 자신의 일상을 스스로 설계해야 하는 시대다. 학창 시절에 야간 자율학습을 경험해본 사람이라면 아마도 요즘 우리 사회 전반의 자율성이 얼마나 높아졌는지 실감할 수 있을 것이다. 학교 정규 수업이 끝난 후 거의 모든 학생들이 저녁 6시부터 10시까지 교실에 남아 공부해야 했던 야간 자율학습은 참으로 '자율'이라는 단어가 어울리지 않는 제도였다.하지만 교과과정이 바뀌면서 이런 강압적인 자율은 좀처럼 찾아보기 힘들어졌다. 요즘 학생들은 오후 3~4시만 되면 교문을 나선다. 그 이후에는 학원을 가든 독서실을 가든 각자의 계획을 따른다.
'리추얼 라이프(Ritual Life)'란 규칙적으로 행하는 의식, 의례를 뜻하는 ‘리추얼(Ritual)’과 일상을 뜻하는 ‘라이프(Life)’가 합쳐진 말로, “일상에 활력을 불어넣는 규칙적인 습관”을 의미한다.'리추얼 라이프'는 건강한 삶을 살기 위해 의지적으로 좋은 습관을 만드는 것을 말한다. 즉, 행동 패턴이 습관으로 자리 잡을 수 있도록 루틴화 시키고 반복하며 스스로의 삶에 만족과 성취를 찾는 삶의 패턴이다.'리추얼 라이프'는 MZ세대 사이에서 유행하는 하나의 트렌드로 자리잡았다. 이는 자기 계발을 중시하는 MZ세대의 특성
위드코로나, 시행 일주일째…일상 회복에 대한 기대감 커져지난 11월 1일 위드코로나(with covid19) 시행 이후 일주일이 지났다. 전 국민 백신 접종 완료율이 70%를 넘어섰고, 부스터샷 접종 등이 실시되며 일상 회복에 대한 기대도 함께 커졌다. 위드코로나(단계적 일상회복)는 코로나19 팬데믹 상황이 장기화하면서 대두된 개념으로 사회적 거리 두기 등을 일부 완화하면서 위·중증 환자 관리에 집중하는 새로운 방역 체계를 뜻한다.정부는 ‘더 나은 내일의 대한민국(The Better Korea)’을 목표로, 시민의 자율과 책임에 기
지난 1일 오전 5시부터 '단계적 일상회복(위드 코로나)' 1단계 방역완화가 시행돼 수도권은 10명까지, 비수도권은 12명까지 모일 수 있게 됐다.유흥시설, 콜라텍, 무도장과 같은 감염 고위험시설은 밤12시로 영업 제한을 받지만 이와 달리 식당과 카페 등 대부분의 다중이용시설은 24시간 영업을 할 수 있다.'단계적 일상회복(위드 코로나)'이 시작됨에 따라 국내 주요 기업들도 대면회의를 허용하고, 재택근무 비중을 줄이는 등 사내 방역지침을 완화하고 새로운 근무환경을 도입하기 시작했다.대부분의 기업은 코로나19가 지속되는 상황을 신중하
'잘 팔리는 브랜드의 법칙', 16년 경험 바탕으로 온라인 기반 브랜드 운영 노하우 A to Z 담았다지난 10월 26일 '잘 팔리는 브랜드의 법칙'을 집필한 구자영 저자와 함께 인터뷰를 진행했다.구자영 저자는 "'잘 팔리는 브랜드의 법칙'은 온라인 기반 브랜드를 처음 만들기 시작의 A to Z까지 운영 노하우를 담은 책"이라고 소개했다."브랜드 운영에 필요한 전반적인 실무를 다루고 있어서 단계별로 필요한 내용을 확인할 수 있다. 온라인 시대에 브랜드를 새롭게 만들고자 하는 사람들, 하나의 브랜드를 총괄적으로 운영 또는 담당하는 브
11월 1일, 위드코로나(단계적 일상회복) 첫 단계 시행오늘(1일)부터 위드코로나(단계적 일상회복) 첫 단계가 시행된다.위드코로나는 코로나19 장기화에 따른, 코로나19를 예방하며 일상생활을 해야 하는 시기 또는 정책으로 단계적 일상 회복을 뜻한다.위드코로나로 백신 접종 여부와 상관없이 수도권 10명, 비수도권 12명까지 모일 수 있게 됐다.유흥시설을 제외한 모든 다중이용시설은 24시간 영업이 가능해졌다. 집회, 행사는 접종자 구분 없이 99명까지 참여가능하고 접종 완료자만 참여할시 499명까지 가능하다.종교활동은 미접종자 포함 수
지난 15일 정부는 거리두기 개편 방안을 발표했다. 4단계 지역에서는 식당∙카페 영업시간이 22시까지 제한되었으나 이를 24시까지 완화했다.사적모임 역시 시간 구분 없이 8인까지 가능해지면서 ‘위드코로나’(With Corona)를 준비중인 모습을 보였다. 한편 재택근무와 화상회의 등이 익숙해진 직장인 10명 중 8명(87.3%)은 코로나가 끝나도 ‘재택 근무 유지’를 희망했다.잡코리아는 재택근무 직장인 840명을 대상으로 ‘재택근무 만족도’ 설문조사를 실시했다. 88.2%가 재택근무에 ‘만족’했으며 그 이유로 ‘출퇴근 시간 절약’(