대한민국은 현재 출산율 문제가 사회적 이슈로 떠올랐다. 젠더 갈등, 가치관 차이, 미래의 불확실성, 경제적 부담감 등 다양하고 복합적인 요인이 존재한다. 출산율과 밀접한 관계를 가진 혼인율도 이에 영향을 받아 하락하는 추세를 보인다. 통계청에 의하면 2021년 최초로 20만 건 이하의 혼인건수가 신고됐고, 2023년 기준 19만 3천여 명만이 결혼했다.그렇다면 출산율, 혼인율과 더불어 연애율은 어떠할까? 모 인식조사에 의하면 현재 국내 2030 남녀 중 75%가 연애를 하지 않으며, 연애를 하지 않는 이유로 “적당한 상대를 만나지
카카오스타일 이미준 프로덕트오너와 인터뷰를 진행했다. 13년째 이커머스를 만들고 기획하는 일을 하고 있는 이미준 프로덕트오너는 롯데그룹 공채 72기로 입사해 온·오프라인 서비스가 공존하는 환경에서 9년간 이커머스를 만들었고, 실패와 성공이 뒤엉킨 현장 속에서 온라인 사업에 대한 경험을 쌓았다.현재는 ‘지그재그’를 운영하는 스타트업인 ‘카카오스타일’에서 프로덕트 오너로 일하고 있다. 대기업과 스타트업의 문화를 모두 체험한 시니어 기획자가 되어, 막연했던 꿈에 이제는 조금씩 더 가까워지고 있다.삶 속에서 보고 듣고 생각한 것들을 모두
기업문화는 기업의 비전과 미션을 반영하는 독특한 가치관을 나타내며, 비즈니스 환경에서 성과와 경쟁력을 결정하는 핵심적인 요소가 된다. 세계적인 기업 넷플릭스와 애플은 기업문화 중 특히 '자유'와 '책임'을 실행하는데, 직원들에게 자유로운 환경을 통해 원하는 시도를 마음껏 하도록 장려하고 이에 대한 책임을 명확하게 두는 문화를 갖고 있다. 이런 문화를 DRI라고 표현하기도 한다. 넷플릭스, 애플 외의 자유와 책임 기반 기업문화를 가진 기업들은 다음과 같다. 1. 이케아 IKEA이케아는 1943년 잉그바르 캄프라드가 설립한 스웨덴 기반
“사람들의 기억은 시간의 총량이 아닙니다. 자신의 인생을 되돌아 볼 때, 총점 몇점 이렇게 점수를 매겨서 기억하지 않습니다. 직원도 1년 회사생활 했을 때 총량을 가져와서 평가하지 않습니다. 연인 관계도 1년 사귄 연인이 ‘이 사람과 결혼할까 말까’를 점수 매겨서 하지 않아요. 결국은 장면입니다. 여행도 한 장면 장면이고, 장면들이 모여서 기억을 창조하더라는 것입니다. 그 하루 행복했던 것 때문에 그 해가 전체가 행복하다고 기억할 수도 있어요. 이것이 원리입니다.” 17일 저녁 위워크 역삼역점에서 열린 카테고리 챔피언(Categor
“디지털 콘텐츠를 활용한 비즈니스 모델도 결국 ‘광고’와 ‘커머스’ 두가지가 전부입니다. 좀 더 적극적으로 광고와 커머스를 활용한 비즈니스 모델을 취한다는 점이 차이지요. 부띠끄(기획+제작)형 사업입니다. 중요한 점은 콘텐츠 제작비용이 절감되고, 지속적인 퀄리티를 업그레이드가 필요하며, 대량 수취가 가능한 영업구조란 점입니다.” 17일 위워크 역삼역점에서 열린 카테고리 챔피언(Category Champion) 경영자들의 월간 모임인 10월 CC클래스 A부 강연에서 ‘소셜미디어에서의 상품판매 전략’이란 주제로 강사로 나선 김승환 다다
제17회 CC클래스가 2019년 10월 17일, 80여명의 경영자가 참석한 가운데 위워크 역삼역점에서 열렸다. 가인지캠퍼스 김경민 대표와 다다스튜디오 김승환 팀장이 경영자들과 인사이트를 나누었다. 첫번째 시간에는 다다스튜디오 김승환 법인장이 '디지털 콘텐츠를 활용한 상품 판매 전략'이라는 주제로 경영자들에게 강의를 하였다. 김승환 법인장은 "V커머스(Video Commerce), 미디어커머스, 콘텐츠커머스는 디지털플랫폼 내 사람들이 모이는 곳에 효과적으로 거점을 구축하고 기반하여 광고하고, 상품을 판매하는 방식을 말한다"며 "영상
제16회 CC클래스가 2019년 9월 19일, 100여명의 경영자가 참석한 가운데 위워크 역삼역점에서 열렸다. ‘가인지캠퍼스’ 김경민 대표와 ‘본아이에프’ 최복이 대표, ‘이랜드’ 최형욱 전무가 경영자들과 인사이트를 나누었다.첫번째 시간에는 김경민 대표가 “최상의 브랜드 전략 수립하기 위한 A?B?C?D 메트릭스의 비결”이라는 제목으로 강의했다. ABCD의 메트릭스는 전략관점, 기존사업, 신규사업, 마케팅 관점 4가지 축에 따라 고객관계지도(Customer), 12가지 이익모델(Account), 4최1유 자기다움(Different)
“기업 내부에 ‘서로 총질하는 힘’과 ‘나 중심의 본성’, 이 두 가지가 복합되면 절대 고객중심이 되지 못합니다. 창업가 정신을 살리리면 이 두가지를 극복해야 합니다. 제가 이랜드에 7년 동안 적자이던 브랜드에 들어가서 한 일이 바로 내부에서 고객에게 물어보는 것을 방해하는 힘을 해결하고, 나중심적인 ‘원죄’를 극복해 현장에 직접 나가 고객을 만날 수 있게 한 것입니다.” 19일 저녁 위워크 역삼점에서 열린 카테고리 챔피언 경영자들의 월간모임인 9월CC클래스 [브랜드전략세미나] 세 번째 강사로 나선 최형욱 이랜드 전무는 기업이 성장
“저의 성장비결은 ‘섬김’이고 곧 ‘영성’입니다. 이것들이 결국 우리 기업을 성장시키고 좋은 흐름으로 가게 했습니다. 그때는 몰랐지만 돌아보녀 이것이 마켓 1.0에서 지금 4.0 시대까지 영향을 미치게 됐습니다.” 19일 위워크 역삼점에서 열린 카테고리 챔피언 경영자들의 월간모임인 9월 CC클래스 [브랜드전략세미나] 두 번째 강사로 나선 최복이 본월드 대표는 자신의 성장 비결을 결국 ‘영성’이라고 밝혔다. 최복이 대표는 구체적으로 “마켓 1.0시대는 양과 질이 좋았면, 많이 주고 맛 있으면 성공하는 시대였다”며 “그때 저희는 한그릇
“브랜드 전략 ABCD는 Account, 우리의 사업은 어떤 [이익 모델]로 사업의 지속성을 확보 할 수 있을까? Branding, 우리는 어떤 [고객 가치]를 창출할 것인가? Customer, 우리는 어떤 [고객 관계]를 맺어 갈 것인가? Different, 우리의 [자기다움]은 무엇인가?입니다.” 19일 저녁 위워크 역삼점에서 열린 9월 CC클래스 [브랜드 혁신 전략세미나]에서 첫 강의에 나선 김경민 가인지캠퍼스 대표는 브랜드 전략에 대해 이같이 설명하며 “이것는 사업 영역 관점에서 ABCD 메트릭스로 설명할 수 있다“고 말했다
제15회 CC클래스가 2019년 8월 22일, 100여명의 경영자가 참석한 가운데 위워크 역삼역점에서 열렸다. ‘가인지캠퍼스’ 김경민 대표와 ‘야놀자’ 조세원 전무가 경영자들과 인사이트를 나누었다. 첫번째 ‘경영필독서 특강’ 시간에는 가인지캠퍼스 김경민 대표가 하버드대 리더십 권위자 빌 조지의 저서 의 핵심 내용을 강의하였다. 지속성 리더들은 어떤 요소 때문에 그럴까? 진정성을 갖춘 최고의 리더란 자신만의 진정한 삶의 의미를 발견하고, 목표와 가치를 다른 사람과 공유하며 자신이 속한 조직의 발전과 이익을 위해
“브랜딩이라는 간단히 말하면 우리 회사에 도움이 되기 위해 특정 사업에 세팅을 해주고, 그 기대를 충족시켜 주는 것입니다. 그런데 명확하게 떠올라야 합니다. 인지도를 올려면서 고개들에게 떠오르는 일정한 이미지, 편익이 있어야 합니다. 그런 기대가 충족되지 않으면 고객은 다시 돌아오지 않습니다” 22일 저녁 역삼 위워크에서 열린 전국 카테고리 챔피언(특정분야 최고 기업들) 경영자들의 모임인 8월CC클래스 외부특강 강사로 나선 숙박 플랫폼 ‘야놀자’의 조세원 전무는 ‘브랜드의 맥락을 바꾸는 마케팅’이라는 주제로 열정적인 강의를 이어갔다
“세상을 이끄는 지속성 리더가 되는 3가지 비결은 ‘인생 여정을 통한 나를 만든 토대가 있는가?’, ‘나만의 최적점을 찾는 방법이 있는가?’, ‘자신을 향한 초첨이 우리라는 공동체로 전환하고 있는가?’라는 질문에 대한 답에 있습니다.” 22일 저녁7시 역삼 위워크에서 열린 카테고리 챔피언 기업들의 월간 모임인 8월 CC클래스 경영필독서특강 강사로 나선 김경민 가인지캠퍼스 대표는 ‘최고는 무엇이 다른가’라는 책을 주제로 이같이 말하며 “진정성을 갖춘 최고의 리더는 자신만의 분명한 삶의 의미를 발견하고, 목표와 가치를 다른 사람과 공유
“경영자는 ‘삶’이 있어야, CEO가 어떤 인생을 살았느냐에 따라 그 회사의 운명이 달라집니다. CEO가 인문학을 얼마나 했느냐, 얼마나 많은 경험을 많이 했느냐에 기업의 방향이 결정됩니다. 매출이나 어떻게 돈을 버느냐 하는 것보다 먼저 그 사람의 ‘인생’이 ‘다변화’되어야 합니다.” 18일 저녁 서울 역삼 위워크 타워에서 열린 카테고리 챔피언(Category Champion) 기업들의 월간모임인 CC클래스 7월 모임에서 ‘별이 다섯 개’ 장수돌침대로 유명한 장수산업의 최창환 회장은 경영자의 갖춰야 할 자질에 대해 이같이 강조했다.
“맥도널드의 파운더인 레이크록은 철저하게 고객중심으로, 두 번 세번 찾아가 만나는 등 무한책임을 가지고 사업을 운영 했습니다. 그리고 늘 새로운 시장이 있는지 세심히 살폈습니다. 때로는 생각지 못한 곳에서 판로가 열리곤 했다고 합니다.” 18일 저녁 위워크 역삼점에서 열린 카테고리 챔피언(Category Champion) 경영자들의 월간 모임인 CC클래스 북토크 시간에 ‘사업을 한다는 것’이란 책을 주제로 강의에 나선 김경민 ㈜가인지캠퍼스 대표는 책의 주인공인 레이크록이 가진 경영 인사이트를 이같이 설명했다. 김 대표에 따르면 일례
제14회 CC클래스가 2019년 7월 18일, 100여명의 경영자가 참석한 가운데 위워크 역삼역점에서 열렸다. ‘가인지캠퍼스’ 김경민 대표와 ‘장수돌침대’ 최창환 회장이 경영자들과 인사이트를 나누었다. 첫번째 ‘북(book)토크’ 시간에는 가인지캠퍼스 김경민 대표가 맥도날드 창업자 ‘레이 크록’의 의 핵심 내용을 강의하였다. 맥도날드는 현재 전세계인의 1%의 식사를 공급하고, 120개 국에 35,000개 매장을 운영하고 있다. 맥도날드 형제와 레이 크록의 이야기는 기업가 정신이 무엇인지에 대해 좋은 인사이트를 준
“별이 다섯 개~!“란 광고 멘트로 유명한 ‘장수돌침대’로 잘 알려진 장수산업이 건강침대 분야에서 카테고리 챔피언(각 분야에서 고객들에게 최고로 사랑받는 기업)이 된 배경에 관심이 쏠리고 있다. 오는 7월 CC클래스에서 그 비결이 밝혀질 예정이다. 대통령 표창을 3회 연속 수상한 장수돌침대는 이미 ‘국가 인증 브랜드’다. 지난 2004년 우수 전기제품의 날 최우수 전기제품으로 선정됐고, 2015년 제품 안전의 날 대통령표창 수상, 2017년 제43회 국가품질경영대회 국가품질혁신상 명품창출부문 단체표창 수상 등 국가적으로 명품임을 인
제13회 CC클래스가 2019년 6월 20일, 100여명의 참석자가 모인 가운데 위워크 역삼역점에서 열렸다. ‘가인지캠퍼스’ 김경민 대표와 ‘배달의 민족’ 한명수 이사가 경영자들과 인사이트를 나누었다. 첫번째 ‘북(book)토크’ 시간에는 가인지캠퍼스 김경민 대표가 의 핵심 내용을 강의하였다. 코스토베이션(Cost + innovation)이란 고객 만족은 유지하면서 비용을 최소화하는 혁신 방식을 뜻한다. 코스토베이션은 제품 및 고객 경험 혁신과 비즈니스 내부 운영 혁신을 통해서 이루어 진다. 혁신 담당자뿐 아니라 관리
“저희는 어떻게 하면 즐겁고 좋은 마음으로 일할지 항상 고민합니다. 결국 ‘일터 문화’에 대한 이야기 인데, 비록 비본질적인 일이고 쓸데없는 것이더라도 재밌으면 저희는 계속 만듭니다. 그렇게 계속 버티다 보면 수익이 결국 나오더라구요. 담당하는 구성원이 ‘월급받기 미안하지 않다’느낄 정도까지 계속 합니다.(웃음)” 20일 저녁 위워크 역삼점에서 열린 카테고리 챔피언 경영자들의 모임인 6월CC클래스에서 B부 인사이트 코트 강사로 나선 한명수 ㈜우아한형제 이사는 우아한형제의 일하는 문화의 ‘재미요소’에 대해 이같이 강조하며 “노동의 즐
“포화된 시장이라 하더라도 고객의 불만은 항상 존재합니다. 제2의 아마존?페이스북?삼성은 안 생기겠지만 모든 고객이 이들에게 만족하는 것은 아닙니다. 보다 낮은 가격을 찾는 고객들은 계속해서 더 늘어나게 될 것입니다. 중소기업들이 결국 ‘코스트베이션(Cost비용 + innovation혁신)’을 해야 하는 이유입니다.” 20일 저녁 위워크 역삼점에서 개최된 6월CC클래스에서 책 ‘코스트베이션Costinnovation)’을 주제로 북토크에 나선 김경민 가인지캠퍼스 대표는 중소기업들이 코스트베이션을 해야 하는 이유를 이같이 강조했다 김경