조직문화라고 했을 때 많은 분들은 이 회사를 운영하는 대표, 또는 그 리더가 조직문화의 진심이면 되지 않을까? 혹은 인사팀과 같은 구성원들의 경험을 만들어가는 지원 부서들이 잘하면 되는 게 아닐까라고 생각을 한다.그러나, 우아한 형제들이 규모가 커지면서 ‘배민다운’ 문화를 열심히 만들어갈 수 있었던 이유는 리더 혼자서 혹은 인사팀 혼자서 문화를 만들어 가는 것이 아니라, 구성원들과 함께 만들어갔기 때문이다.조직에서 회사의 문화를 잘 관리하는 방법은 무엇일까? '배달의 민족'이 말해주는 ‘당장 돈을 들이지 않고’ 회사 내 구성원들을
글로벌 기업 켈리델리 창업자이자 회장 켈리 최와 인터뷰를 진행했다. 켈리 최는 전 세계 13개국에 매장을 보유하고 연 매출 7,000억 글로벌 기업 켈리델리(KellyDeli) 창립자이자 회장으로 지난 2020년 영국 더타임스 2020Thetimes-KellyChoi에서 자산 순위 345위로 발표됐다.켈리델리는 매해 지속적으로 성장하며 ‘100년 기업’이 되기 위한 혁신 시스템을 구축해나가고 있다. 또한 켈리델리는 혁신적인 방법으로 가장 빠르게 성공한 기업으로 인정받아 프랑스 MBA 경영 대학원 석사과정 교재에 성공사례로 소개되기도
메리고라운드 컴퍼니 김지욱 대표, 임우식 대표와 인터뷰를 진행했다. 메리고라운드 컴퍼니는 CJ E&M 출신 김지욱, 임우식 PD가 설립한 신생 콘텐츠 제작사다. 메리고라운드 컴퍼니는 두 PD를 중심으로 다양한 경력을 지난 구성원들이 모여 설립한 콘텐츠 기획사다. 메리고라운드는 두 PD를 중심으로 다양한 경력을 지닌 구성원들이 모여 설립한 콘텐츠 기획사로 국내외 시장을 겨냥하는 독보적인 콘텐츠 기획력과 크리에이티브함, 신선하면서도 높은 완성도가 돋보이는 다양한 콘텐츠를 선보이고 대중들의 라이프스타일 전반에 변화를 줄 수 있는 다각도
‘실력있는 경영자들의 지식 커뮤니티’ 가인지 성장클럽(이하 ‘가성클’)이 12월 21일 오전 9시부터 11시까지 오프라인으로 진행됐다.가성클에서는 150여 명의 경영자들이 오프라인으로 참석해 다음 한 달을 위한 지식을 얻고 공유하는 시간을 가졌다. AT센터에서 오프라인으로 진행된 이번 12월 가인지 성장클럽에서는 총 150여명의 경영자가 함께했다. 2023년 가인지 성장클럽은 실력있는 경영자들이 모여 함께 성장하기 위한 전문 콘텐츠와 네트워크 기회를 제공하는 연간 프리미엄 프로그램으로 매월 셋째주 목요일에 진행된다.가인지 성장클럽에
‘실력있는 경영자들의 지식 커뮤니티’ 가인지 성장클럽(이하 ‘가성클’)이 12월 21일 열렸다. ‘가성클’에선 150여 명의 경영자들이 오프라인으로 참석해 다음 한 달을 위한 지식을 얻고 공유하는 시간을 가졌다.‘실력있는 경영자들의 지식 커뮤니티’ 가인지 성장클럽(이하 ‘가성클’)이 12월 21일 오전 9시부터 11시까지 오프라인으로 진행됐다.AT센터 5층 그랜드홀에서 오프라인으로 진행된 이번 12월 ‘가성클’에서는 150여 명의 경영자들이 오프라인으로 참석해 다음 한 달을 위한 지식을 얻고 공유하는 시간을 가졌다.2023 가인지
12월 가인지 성장클럽(이하 ‘가성클’)에서 모비브 아카데미 홍성태 교수가 초청강연을 진행했다.‘실력 있는 경영자들의 지식 커뮤니티’ 가성클이 12월 21일 오전 9시부터 11시까지 양재 AT센터에서 진행됐다.가성클에서는 150여 명의 경영자들이 참석해 다음 한 달을 위한 지식을 얻고 공유하는 시간을 가졌다.가인지 성장클럽에서는 경영전문가와 함께 하는 월간 경영세미나와 성장하는 경영자들의 커뮤니티 분과모임이 동시에 진행된다.12월 가성클 A부는 ‘그 흔한 라이프스타일 마케팅에 대하여’에 대한 주제로 홍성태 교수가 마케팅 인사이트를
언컬러드 하디 대표와 인터뷰를 진행했다. 언컬러드는 디자인 교육 콘텐츠를 제공하고 외주 프로젝트를 진행하는 디자인 스튜디오다. 언컬러드 하디 대표는 ‘하고 싶은 거 다 하는 디자이너’의 뜻을 가진 하디(HADY)라는 이름으로 활동하고 있으며, 일반 소비자 대상의 그룹 강의와 다양한 기업 강의를 온·오프라인으로 진행하는 강사이기도 하다.하디 대표와의 인터뷰를 통해 언컬러드에서 제일 잘 팔니는 제품은 무엇인지, 잘 팔리는 비결, 가치, 차별화, 비전, 계획 등에 대한 이야기들을 나눌 수 있었다.다음은 언컬러드 하디 대표 인터뷰 내용이다
12월 7일 산업정책 연구원 이사장이자 서울대학교 명예교수인 조동성 교수와 인터뷰를 진행했다. 조동성 교수는 서울대학교 경영학과 67학번으로 1971년 서울대학교 경영학과를 졸업하고, 1977년 미국 하버드에서 경영학박사 학위를 땄다.이후 1978년 29살에 인문사회계 최연소 서울대 경영 대학교수로 임용돼 경영대학장으로 활동했고, 36년간 서울대 경영 대학 교수로 재직하며 15개 해외 대학 초빙·겸임교수, 중국 장강 경영 대학원(CKGSB) 교수로 활동했다.또한 그는 한국경영학 회장·한국 학술단체 총 연합회장 등을 역임했으며, 이명
경영자에게 가장 중요한 것은 사람이다. 왜냐하면 고객도 직원도 사람이기 때문이다. 사람을 이해해야 소비자들이 원하는 것을 파악하고, 직원들의 방향성도 설정해 줄 수 있다. 그런 의미에서 경영자는 시장의 성향이 바뀌는 흐름을 파악하는 것이 중요하다. 바뀐 흐름에 따라 소비자의 생각도 바뀌어, 브랜드가 맞춰나가야 할 방향이 보이기 때문이다. 소수의 인원으로 최고의 효율을 내야 하는 언더백 경영자에게는 위가 더욱 필수적이다. 김난도 교수님이 공동작업자들과 꾸준히 내고 있는 ‘트렌드 코리아 2024’에는 내년 경영의 트렌드가 요약되어 있다
누군가의 성공은 겉보기엔 기적처럼 보일지도 모릅니다. 그러나 그 사람 역시 보이지 않는 노력을 했을 겁니다. 물론 그 기적이 100퍼센트 노력의 산물이라고 말하기는 어려울 수도 있겠죠.노력해서 이루어야 할 일은 물론 노력하는 수밖에 없습니다. 그런데 세상에는 노력만으로 되지 않는 일이 있거든요. 그건 하늘에 맡기는 수밖에 없겠죠. 그러니까 기적은 하늘의 영역인 겁니다.그렇다고 해서 우리가 기적 앞에 무력해질 필요는 없습니다. 따지고 보면 우리의 삶은 모두 기적으로 이루어져 있거든요. 예전엔 할 수 없을 것이라고 여겼던 일이 지금 와
지인이 경력사원으로 스타트업에 입사한 적이 있었다. 그가 어떤 시스템을 만들려고 하면 기존사원들은 "우리 회사는 그런 것을 하지 않아요!" 라며 계속 태클을 걸었다. 그런 몇 번의 과정을 경험하면서 자신이 잘못 입사한 게 아닐까 하는 무거운 기분까지 들었다고 한다. 그는 무엇을 해야 할지 감을 잡을 수 없었고 '자신을 왜 뽑았을까?' 라는 질문만 머릿속에 맴돌았다고 한다.당신이 경력사원이든 신입사원이든 아마 면접 시에는 최선을 다하겠다고 말했을 것이다. 면접과 홈페이지, 블로그, 언론에 비친 모습 등을 보고 비전이 있는지, 오래갈
12월 5일 (주)가인지캠퍼스(김경민 대표)는 더 브릿지(황진솔 대표)와 취약계층의 지속 가능한 자립과 창업 지원 사업 발전을 위한 업무 협약을 체결했다고 밝혔다.더 브릿지는 국내외 취약계층 및 개발 도상국 현지인, 탈북민들이 스스로 창업을 통해 자립할 수 있도록 클라우드 펀딩으로 자금을 지원하고, 인큐베이팅과 자원 연계를 하고 있는 사회적기업이다.이번 협약으로 가인지캠퍼스와 더브릿지는 상호 협력을 통해 창업 촉진과 발전을 위한 공동 연구개발뿐 아니라 창업가를 지원하는 다양한 채널 공동 개척 및 창업가와 지역, 산업, 네트워크의 연
"제비가 나이팅게일에게 충고했다. "나처럼 사람들이 사는 집의 처마 밑에 둥지를 틀고 사람들과 함께 살렴." 나이팅게일이 말했다. "나는 지난 날의 불행을 되새기고 싶지 않아서 인적이 드문 외딴 곳에 사는 거야.""나이팅게일이 지난 날에 겪었던 불행은 무엇이었을까?나이팅게일은 밤꾀꼬리라고 불릴 만큼 아름다운 소리를 지닌 새이자, 동시에 밤에 하도 울어대서 사람들이 잠을 못 이루게 하는 성가신 존재로 여겨진다. (앵글로색슨족 말로 밤에 우는 스트레스 'nightsongstress'라는 뜻이다)아름다운 소리를 지녔다는 것은 하늘로부터
지난 11월 24일, 가인지컨설팅그룹에서 주최하는 ‘2023 제 10회 경영전략 컨퍼런스’가 열렸다. 경영컨퍼런스는 다양한 산업·규모의 최고경영자(CEO)와 구성원들이 함께해 실제 성공 사례, 지식을 보유한 연사들의 인사이트 강연과 실행·적용 중심의 방법을 제안하는 가인지컨설팅그룹의 연례 행사로, 매년 두 차례 열린다.컨퍼런스 ‘세션4 고객의 라이프스타일을 매출로 만들어내는 무신사 디자인 시스템’에는 무신사 송호성 그룹장이 과거 직접 참여했던 런드리고와 라이프고즈온, 파파고, 무신사에서의 경험을 가지고 기술과 디자인의 시너지로 창출
가인지컨설팅그룹이 언더백 기업 경영자 300명을 대상으로 ‘직원 100명 이사 언더백 기업 현황’을 알아보기 위해 ‘언더백 기업 조사 결과보고서’를 진행했다. 지난 10월 27일부터 11월 10일까지 온라인 설문으로 조사가 진행됐으며 아래는 조사 결과다.1. 기업 현황기업 경쟁력기업 주요 경쟁력으로 꼽아 업종별로 경쟁력이 다름을 알 수 있다. ’경영자의 리더십‘은 4위로, 모든 업종에서 10%대의 비교적 높은 않은 응답률을 보였다. 기업 경쟁력 있는 요소 1순위는 업종마다 다르고 격차도 있었지만 강화해야 할 요소는 ’직원의 업무 수
(주)엔돌핀커넥트 조용래 대표와 인터뷰를 진행했다. (주)엔돌핀커넥트는 퍼즐을 통해 캐릭터를 수집하는 퍼즐 RPG와 하이퍼 캐주얼 게임을 만드는 인디 게임 개발사로 지난 2021년 3월 설립됐다.(주)엔돌핀커넥트는 현재까지 네이버웹툰 ‘어글리후드’를 기반으로 한 ‘어글리후드 퍼즐 디펜스’ 퍼즐 RPG와 18개의 하이퍼 캐주얼 게임을 성공적으로 제작했으며 지난 2022년 구글 창구 프로그램에 선정되기도 했다.(주)엔돌핀커넥트 조용래 대표와의 인터뷰를 통해 (주)엔돌핀커넥트 창업 스토리, 가치, 주4일 근무제 성과, 조직문화, 게임 철
‘채손독 독서모임’ 채성모 대표와 인터뷰를 진행했다. ‘채손독 독서모임’은 인스타그램에서 책 리뷰, 서평단 모집, 책 소개 방송을 통해 좋은 작가님들과 좋은 출판사들의 책을 소개해 주고 있는 독서모임이다. 채성모 대표와 인터뷰를 통해 ‘채손독 독서모임’를 만들게 된 계기, 가치, 선순환 사례들, 차별화, 문화, 비전 등에 대한 이야기들을 나누었다.다음은 채성모 대표 인터뷰 내용이다.Q. ‘채손독 독서모임’을 언제 처음 만들게 됐습니까? 만들게 된 이유는 무엇입니까?코로나가 터지고 오프라인 독서모임이 불가능하게 되어 인스타그램에 책
11월 24일, 가인지컨설팅그룹에서 주최하는 ‘2023 제 10회 경영전략 컨퍼런스’가 열렸다. 경영컨퍼런스는 다양한 산업·규모의 최고경영자(CEO)와 구성원들이 함께해 실제 성공 사례, 지식을 보유한 연사들의 인사이트 강연과 실행·적용 중심의 방법을 제안하는 가인지컨설팅그룹의 연례 행사로, 매년 두 차례 열린다.‘2023 제 9회 경영전략 컨퍼런스’는 총 여섯 세션으로 구성되며 아마존 김호민 사업개발 총괄, 비비고 김숙진 브랜드 그룹장, 메타 서은아 상무, 무신사 송호성 그룹장, 야놀자 송민규 커뮤니케이션 총괄, 가인지컨설팅그룹
11월 24일, 가인지컨설팅그룹에서 주최하는 ‘2023 제 10회 경영전략 컨퍼런스’가 열렸다. 경영컨퍼런스는 다양한 산업·규모의 최고경영자(CEO)와 구성원들이 함께해 실제 성공 사례, 지식을 보유한 연사들의 인사이트 강연과 실행·적용 중심의 방법을 제안하는 가인지컨설팅그룹의 연례 행사로, 매년 두 차례 열린다.‘2023 제10회 경영전략 컨퍼런스’는 총 여섯 세션으로 구성되며 아마존 김호민 사업개발 총괄, 비비고 김숙진 브랜드 그룹장, 메타 서은아 상무, 무신사 송호성 그룹장, 야놀자 송민규 커뮤니케이션 총괄, 가인지컨설팅그룹
"변화는 기회다"11월 24일, 가인지컨설팅그룹에서 주최하는 ‘2023 제10회 경영전략 컨퍼런스’가 건국대학교 새천년관에서 열렸다.▶ 아마존 AWS 김호민 상무 "매출 80% 올리는 아마존의 4가지 실행법"▶ CJ제일제당 김숙진 브랜드그룹장 "4명이서 출발한 비비고, 해외시장 점유율 40%가 되기까지"▶메타 서은아 상무 "인스타그램에서 1초컷으로 고객분석하는 방법은?" ▶무신사 송호성 그룹장 "고객의 라이프스타일을 매출로 만들어내는 디자인 시스템"한편, 경영컨퍼런스는 다양한 산업·규모의 최고경영자(CEO)와 구성원들이 함께해 실제